Измерение и оценка эффективности менеджмента необходимы для всех организаций, так как они позволяют активно воздействовать на их текущее состояние и тенденции развития, устанавливать размеры и направления изменений, выявлять наиболее важные факторы роста, отслеживать и корректировать неуправляемые процессы, принимать решения об изменениях и прогнозировать их воздействие на ключевые параметры, а также планировать дальнейшее совершенствование организации и ее подразделений.

Существует несколько подходов к измерению эффективности менеджмента организации, это ситуационные подходы к измерению эффективности (contingency effectiveness approaches), которые основаны на том, какую часть своей организации менеджеры считают наиболее важной для осуществления соответствующих измерений .

Ситуационные подходы к измерению эффективности менеджмента включают в себя: а) традиционные подходы; б) подходы акционеров.

В составе традиционных подходов принято выделять: целевой подход, ресурсный подход и подход внутренних процессов.

Целевой подход (goal approach) к измерению эффективности менеджмента привязан к выходным данным, поскольку оценивается, насколько организация достигает своих целей в смысле желаемого состояния па выходе.

Целевой подход к измерению эффективности состоит в выявлении целей организации и оценке того, насколько хорошо организация достигает этих целей. В целевом подходе измеряется степень приближения организации к этим целям.

Показатели измерения эффективности строятся в основном на основе оперативных целей, которые оказываются более продуктивными (отражают то, чем организация реально занимается), чем показатели на основе долгосрочных целей, так как они довольно абстрактны и трудно измеряемы.

На практике организации имеют множество целей (прибыльность (рентабельность), рост, доля рынка, социальная ответственность, благосостояние работников, качество товаров и услуг, научные исследования и развитие, экономичность, финансовая стабильность, экологичность и др.), которые не могут быть легко достигнуты одновременно, поэтому они образуют совокупность результатов, желательных для организации.

Целевой подход часто используется в коммерческих организациях, потому что в них выходные цели обычно поддаются измерению. Коммерческие фирмы обычно оценивают свою работу с позиций прибыльности, роста, занимаемой доли рынка или дохода от инвестиций.

Ресурсный подход (resource-based approach): эффективность определяется путем наблюдения за началом процесса управления и оценки способности организации эффективно добывать ресурсы, необходимые для успешной деятельности.

Таким образом, при ресурсном подходе рассматривается и оценивается "вход" системы управления организацией, так как предполагается, что для того, чтобы быть эффективной, организация должна уметь добывать ценные ресурсы и управлять ими. С точки зрения ресурсного подхода эффективность организации определяется как се способность, абсолютная или относительная, добывать редкие и ценные ресурсы, успешно интегрировать их и управлять ими.

В широком смысле показатели эффективности, согласно ресурсному подходу, включают в себя следующие характеристики:

• - покупательская позиция - способность организации добывать из окружающей среды редкие и ценные ресурсы, включая финансовые ресурсы, сырье, человеческие ресурсы, знания и технологии;
• - способность тех, кто в организации принимает решения, видеть и правильно интерпретировать свойства окружающей среды;
• - способность менеджеров использовать осязаемые (например, запасы сырья, люди) и неосязаемые (например, знания, корпоративная культура) ресурсы в повседневной деятельности организации для достижения наилучших результатов;
• - способность организации реагировать на изменения в окружающей среде.

Ресурсный подход используется тогда, когда другие подходы к оценке эффективности менеджмента невозможно реализовать из-за отсутствия необходимого количества показателей (для некоммерческих и социальных организаций бывает трудно измерить степень достижения целей или внутреннюю эффективность).

Ресурсный подход обладает бесспорными достоинствами, когда другие подходы измерения эффективности недоступны, но у него есть и несомненный недостаток: он не учитывает связь деятельности организации с нуждами потребителей.

Таким образом, ресурсный подход наиболее ценен тогда, когда показатели достижения целей сложно получить и измерить (т.е. невозможно реализовать целевой подход к оценке и измерению эффективности менеджмента).

Подход внутренних процессов (internal process approach): эффективность оценивается на основе внутренней активности организации и ее экономичности (efficiency).

При подходе внутренних процессов эффективность оценивается с точки зрения непрерывности, рациональности, синхронности и экономичности организации производства. Важным элементом эффективности в данном подходе является то, как организация использует свои ресурсы и возможности и как это отражается на экономичности.

Основные показатели эффективности менеджмента с точки зрения подхода внутренних процессов:

• - оценка корпоративной культуры, в том числе социально-психологического климата;
• - взаимовыручка, групповая лояльность и работа единой командой;
• - взаимное доверие и общение между работниками и руководством;
• - методы принятия управленческих решений в данной организации;
• - организация горизонтальных и вертикальных коммуникаций;
• - вознаграждения менеджеров;
• - взаимодействие подразделений организации.

Подход внутренних процессов важен, поскольку эффективное использование ресурсов и согласованное внутреннее функционирование организации являются одной из сторон общей эффективности менеджмента. Данный подход также имеет и свои недостатки: не учитываются общий результат на выходе и взаимоотношения организации с внешней средой. Использование только подхода внутренних процессов не дает полного представления об эффективности менеджмента.

Подходы к оценке эффективности менеджмента с точки зрения акционеров заключаются в следующем.

Подход акционеров (stakeholder approach), иногда называемый также подходом заинтересованных сторон (constituency approach), основан на утверждении, что для каждой организации существует много групп лиц, по-своему заинтересованных в результатах ее деятельности. В данном подходе к измерению и оценке эффективности менеджмента основным показателем эффективности считается удовлетворенность этих заинтересованных групп.

В подходе акционеров различные стороны деятельности организации собираются воедино с помощью перемещения внимания с самой организации на тех, кто заинтересован в ее работе. Акционер (stakeholder) в данном случае - любая группа лиц внутри организации или вне ее, заинтересованная в результатах работы организации. Кредиторы, поставщики, работники и владельцы компании в рамках этого подхода являются акционерами. У каждого акционера будет свой критерий для оценки эффективности организации, поскольку их отношение к этой организации и их интересы различны. Определяя, хорошо ли работает организация, нужно рассматривать ее с точки зрения каждой из групп акционеров.

Оценка эффективности менеджмента в подходе акционеров реализована в концепции VBM (Value Based Management) - так называемой концепции ценностно-ориентированного управления, пропагандирующей комплексный подход к управлению организацией, нацеленной на рост ценности компании для собственников (акционеров) . Основной принцип ценностно-ориентированного управления - качественное улучшение стратегических и оперативных решений на всех уровнях иерархии за счет концентрации усилий всех лиц, принимающих решения, на ключевых факторах стоимости.

Достоинством подхода акционеров к оценке эффективности менеджмента заключается в том, что данный подход позволяет определять общую эффективность менеджмента, так как понятие эффективности здесь шире, чем в традиционных методах (целевой подход, ресурсный подход, подход внутренних процессов), и что при этом подходе рассматриваются факторы как окружающей среды, так и внутренние для организации. Кроме того, подход акционеров учитывает важный для общества фактор корпоративной социальной ответственности (КСО), который формально не измеряется пи в целевом, ни в ресурсном подходах, ни в подходе внутренних процессов.

С ростом понимания того, что эффективность - это сложная, многомерная концепция, не поддающаяся односторонней оценке, подход акционеров становится все более востребованным.

Поскольку мой блог называется «Эффективное управление», то, наверное, настало время поговорить о том, а что же такое эффективное управление и, самое главное, как померить эту пресловутую эффективность? Начнём мы с краткого обзора современных подходов к оценке эффективности.

В настоящее время «эффективность» относится к одной из распространённых категорий, которая широко и многообразно используется в различных сферах организационной деятельности. Призыв повысить эффективность становиться ключевым в деятельности любых современных организационных систем.

Проведённый мной анализ литературы, посвящённый проблемам эффективности, показал, что существует несколько методологических подходов к оценке эффективности организации. При этом специфика той или иной методологии определяется главным образом в различии видения самой организации, понимания её места и роли в социальной и природной среде.

В соответствии с наиболее ранним подходом к оценке эффективности организация рассматривается как целенаправленная система созданная, для достижения специфических для каждой организации целей.

Эффективность организации при таком подходе рассматривается как степень достижения её целей.

При другом подходе к оценке эффективности, последняя определяется, как способность организации использовать среду для приобретения редких и ценных ресурсов. По мнению авторов данной концепции, чем выше способность организации использовать окружающую среду для получения необходимых ресурсов, тем выше её эффективность.

Третий подход к оценке эффективности базируется на изучении внутренних процессов в деятельности организации. В рамках данной методологии эффективной будет считаться такая организация, в которой отсутствует напряжённость между подразделениями и между сотрудниками, члены организации сплочены, внутреннее функционирование организации стабильно, соответствует общепринятым нормам, информация передаётся без искажений в различных направлениях и т.д.

Четвёртых подход рассматривает эффективность через призму удовлетворённости основных клиентов и заказчиков. Организация эффективна настолько, насколько хорошо она отвечает требованиям и ожиданиям основных групп клиентов или насколько велика степень удовлетворённости указанных групп.

Пятый подход предполагает рассмотрение организации как естественной социально-технической системы. Повышение эффективности организации обеспечивается путём совершенствования структуры и минимизации затрат на переработку ресурсов в продукты.

Некоторые специалисты в области управления предлагают подходить к определению понятия эффективность описательно, определяя его как качественную характеристику. К примеру, автор книги «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивен Кови, понятие эффективность рассматривает с позиции правильного управления, а также развития умственного, эмоционального, лидерского и управленческого потенциала личности. Звучит красиво, но непонятно, что такое «правильное управление» и «эмоциональный потенциал личности» и самое главное, как они влияют на эффективность.

Традиционные представления об эффективности (для социально-экономических систем) в основном сводятся к соотношению объёмов выпущенного продукта и понесённых на него затрат. Из этого можно сделать вывод о наличии двух путей для повышения эффективности организации: первый – увеличивать объём выпуска продукта, а второй – сокращать затраты на его производство. В этом случае эффективность фактически становиться синонимом рентабельности. Но можно ли через рентабельность сделать вывод об эффективности? Попробуйте, используя критерий рентабельности, ответить на вопрос: «Кто более эффективен? Маленькая булочная с рентабельностью 40% или нефтяная компания с 15%.

Таким образом, показатель рентабельности абсолютно нам не подходит в качестве средства измерения эффективности.

Одним из синонимов эффективности является успех. А где мы можем наиболее ярко увидеть успех? На войне и в спорте. Победил в сражении – это успех. Прибежал быстрее других, прыгнул выше и т.д. – тоже успех. Но, что есть успех в бизнесе? Наверное, тоже, что и в любом другом виде деятельности, - достижение поставленной цели. Однако возникает вопрос: как измерить успех? Поскольку в бизнесе как на войне или в спорте, главное – это достижение результата, то первым измеряемым показателем успеха – будет результативность, то есть мера достижения цели. Согласитесь, что перепрыгнуть яму на 100% или только на 95% две большие разницы. Полководец Пирр победил в сражении, результат налицо. Но при этом он произнёс одну довольно странную фразу: «Ещё одна такая победа, и мы погибли». Если ты победил, т.е. абсолютно результативен, то при чём здесь гибель? Как оказалось победа досталась Пирру слишком дорогой ценой и состояние победителя было ничуть не лучше побеждённого. Отсюда и пошло выражение «Одержал Пиррову победу» - доставшуюся ценой неоправданных потерь. Следовательно, нам необходим ещё один показатель эффективности.

Победа есть, цель достигнута, но какова цена победы. Появляется второе измерение успеха – цена победы. Что бы быть успешным (читай эффективным), необходимо не только добиваться результата, но делать это за минимально возможную цену.

Поэтому второе измерение успеха, называется экономичность, - уровень цены, заплаченной за его достижение.

Любая цель предполагает её достижение, а способность человека или организации достигать поставленной цели именуют результативностью. Результативность можно измерить процентом достижения цели.

Таким образом, формула результативности будет выглядеть следующим образом:

РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ = фактическое значение результата Х 100%

плановое значение результата

Однако достижение цели предполагает и расход ресурсов. Таким образом, у результата всегда есть цена его достижения. Способность организации или человека минимальным образом расходовать ресурсы необходимые для достижения цели – называется экономичностью. Таким образом, экономичность – это всегда отношение потраченных ресурсов к полученному результату. Экономичность измеряется в процентах или в единице ресурса на единицу результата (тогда без умножения на 100%).

Формула экономичности будет выглядеть следующим образом:

ЭКОНОМИЧНОСТЬ = расход ресурсов Х 100%

значение результата

Теперь мы имеем два измерения успеха, руководствуясь которыми сможем сформулировать определение эффективности. Эффективность – это показатель способности системы быть одновременно результативной (т.е. способной достигать поставленных целей) и экономичной (т.е. затрачивать как можно меньше ресурсов).

ЭФФЕКТИВНОСТЬ = результативность Х 100%

достигнутая экономичность

У выведенных нами показателей эффективности (результативность и экономичность) есть ещё одно полезное свойство. Используя их, мы можем произвести сравнительный анализ любых систем (людей, подразделений, организаций и т.д.). Сделаем мы это с помощью матрицы эффективности:

В получившейся матрице, эффективными могут считаться только те системы, которые находятся в квадрате 1. У остальных либо недостаточно результативности при достигнутой экономичности, либо недостаточно экономичности при достигнутой результативности. Таким образом, результативные и экономичные - это значит успешные, т.е. добивающиеся поставленных целей при заданном уровне расхода ресурсов. Одним словом - эффективные.

Практическое задание: Оцените эффективность своего бизнеса с помощью критериев результативность - эффективность. В какой квадрат попадает ваша организация? Достигает ли она поставленных целей на 100%? Экономично ли при этом расходуются ресурсы, в том числе и управленческие? Если организация не попала в квадрат № 1 какие причины этому способствуют? Обсудите это со своей управленческой командой.

Выполнив это задание, оцените собственную управленческую эффективность как собственника и как руководителя. Насколько вы результативны? А как обстоят дела с экономичностью? Сделайте хронометраж своего рабочего дня и определите решению, каких задач вы в течение дня потратили наибольшее количество времени? Насколько указанные задачи были приоритетны? Их решение продвинуло ваш бизнес к достижению поставленной цели? Можно ли делегировать эти задачи вашим подчинённым?

Ваш бизнес может больше!

P .S .S . Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег, друзей или клиентов, может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему ссылку на данный пост. Вы также можете рекомендовать этот пост в социальных сетях, нажав на соответствующую кнопку.

Частное образовательное учреждение

Высшего образования

Южный институт менеджмента

(ЧОУ ВО ЮИМ)

Кафедра экономики

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Экономика»

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ПОНЯТИЕ, ИЗМ Е РЕНИЕ

Научный руководитель,

ДОПУСКАЕТСЯ К ЗАЩИТЕ

Оценка _________

________________

Краснодар 2014

Введение…………………………………………………………………....2 1 Эффективное состояние экономики…………………………………....5 1.1 Понятие экономической эффективности…………………………….6 1.2 Экономическая эффективность: сущность, измерение……………..8 2 Проблемы обеспечения экономической эффективности…………....17 2.1 Пути повышения экономической эффективности………………....21 2.2 Экономическая эффективность и экономический рост…………...26 Заключение…………………………………………….............................33 Список используемых источников…………………………………….. 35

ВВЕДЕНИЕ

Тема курсовой работы является очень актуальной в наше время, и будет таковой на всех этапах существования экономики. Так как целью любой науки является прогресс, экономика тоже должна стремиться к повышению эффе к тивности.

Целью курсовой работы является глубокое изучение теоретических пр о блем эффективности экономики и комплекса мер по их решению. Для достиж е ния цели необходимо решить следующие задачи:

1. Оценить эффективное состояние экономики;

2. Изучить понятие экономической эффективности и понять ее сущность. Научится измерять экономическую эффективность;

3. Выяснить все проблемы, связанные с обеспечением экономической эффективности;

4. Найти пути повышения экономической эффективности;

5. Понять важность экономического роста и экономической эффективн о сти.

Объектом исследования является экономическая эффективность и экон о мический рост в любых сферах экономической деятельности. Предметом и с следования являются проблемы, связанные с обеспечением и повышением экономической эффективности, и пути совершенствования этой сферы экон о мики.

Методологической базой курсовой работы является комплексный си с темный подход к изучению объекта исследования. Экономическая эффекти в ность рассматривается как важнейшая цель экономики. В ходе исследования применялись методы анализа и синтеза, группировки и сравнения, статистич е ский и теоретический методы.

Теоретической базой курсовой работы являются труды российских и з а рубежных авторов по проблемам экономической эффективности, ее роли в эк о номике, материалы научных конференций и семинаров, статистические данные и публикации российских и международных организаций.

Арсен Левонович Арутюнов в работе «Методика долгосрочного прогноза индикаторов экономической деятельности АПК России» определяет и прогн о зирует экономический рост и экономическую эффективность производства Российской Федерации.

Бурмистров Владимир Юрьевич в диссертации «Организационно-экономические методы повышения эффективности работы» указывает пути п о вышения экономической эффективности.

Павлюк Дмитрий Вячеславович в своей работе «Статистическое иссл е дование эффективности деятельности банков в Российской Федерации» удел я ет внимание измерению экономической эффективности.

Структура курсовой работы включает введение, две главы, заключение, список используемых источников.

В первой главе рассматривается сущность, понятие и измерение экон о мической эффективности.

Во второй главе изучаются проблемы, связанные с обеспечением экон о мической эффективности, и пути ее повышения.

1 ЭФФЕКТИВНОЕ СОСТОЯНИЕ ЭКОНОМИКИ

Экономическая эффективность - это получение максимума возможных благ от имеющихся ресурсов. Для этого нужно вести себя рационально, т.е. не только постоянно соотносить выгоды (блага) и затраты, но и максимизировать выгоды и минимизировать затраты. Эффективность существует тогда, когда общество не может увеличить выпуск одного блага, не уменьшая при этом в ы пуска другого. Эффективная экономика лежит на грани производственных во з можностей. В сущности, сделанный вывод вытекает из той формулировки эк о номической эффективности, которую предложил итальянский экономист Вильфредо Парето (1848-1923). Исследуя условия максимального экономич е ского благосостояния общества при ограниченности ресурсов, Парето пришел к выводу, что общественное благосостояние максимально при таком состоянии экономики, когда никто не может улучшить свое положение, не ухудшая пол о жение другого. Подобное определение эффективности называют оптимумом Парето, оптимальностью по Парето, Парето-оптимальным состоянием. При этом существуют три необходимых условия достижения Парето-оптимального состояния: во-первых, требуется такое распределение благ между потребител я ми, при котором каждый максимально удовлетворяет свои потребительские п о требности (естественно, в границах своей платежеспособности); во- вторых, необходимо такое размещение ресурсов между производством различных благ, при котором достигается наиболее оптимальное использование этих ресурсов (например, если эффективность их использования в авиастроении выше, чем в автомобилестроении, то в производстве самолетов должно быть размешено больше ресурсов, чем в производстве автомобилей); в-третьих, необходим т а кой выпуск продукции, при котором все производственные ресурсы использ у ются наиболее полно (по границе производственных возможностей.

Оптимум Парето является популярной моделью для исследования эффе к тивности, но имеет два недостатка. Во-первых, он не принимает во внимание распределение ресурсов между людьми и, как писал нобелевский лауреат по экономике индиец Амартия Сен (р. 1933), «состояние общества может быть о п тимальным по Парето, но при этом одни могут находиться в крайней нищете, а другие купаться в роскоши, поскольку нищета одних не может быть смягчена без снижения уровня роскоши богатых». Во-вторых, оптимум Парето полагает, что эффективность достигается стихийно, без вмешательства государства, что не всегда соответствует практике.

Англичане Калдор и Хикс предложили альтернативный подход к опред е лению эффективности - принцип компенсации (критерии Калдора-Хикса), в с о ответствии с которым любые экономические изменения должны рассматр и ваться как повышающие эффективность только в том случае, если получатели выгоды гипотетически могут компенсировать потери оставшихся в проигрыше и все равно остаться в выигрыше. Если при этом проигравшим полностью в ы плачивается компенсация, то достигается оптимум Парето, а если не выплач и вается (или выплачивается не полностью), то возникает ситуация квазиоптим у ма, т.е. наилучшего среди неоптимальных. В этом случае для достижения о п тимума Парето государство может вмешаться, компенсируя убытки оставшихся в проигрыше и/или облагая налогом выигравших.

1.1 Понятие экономической эффективности

Экономическая эффективность - это соотношение полезного результата и затрат факторов производственного процесса. Для количественного определ е ния экономической эффективности используется показатель эффективности, так же это - результативность экономической системы, выражающаяся в отн о шении полезных конечных результатов её функционирования к затраченным ресурсам. Он складывается как интегральный показатель эффективности на разных уровнях экономической системы и является итоговой характеристикой функционирования национальной экономики и получения максимума возмо ж ных благ от имеющихся ресурсов. Для этого нужно постоянно соотносить в ы годы (блага) и затраты, или, говоря по-другому, вести себя рационально. Р а циональное поведение заключается в том, что производитель и потребитель благ стремятся к наивысшей эффективности, и для этого максимизируют выг о ды и минимизируют затраты.

На практике различают общую (абсолютную) и сравнительную эконом и ческую эффективность.

Абсолютная экономическая эффективность - показатель за определенный промежуток времени, характеризующий общую величину экономического э ф фекта в сопоставлении с размером затрат и ресурсов в отдельности и совоку п ности.

Если предприятие вынуждено дать экономическую оценку альтернати в ным проектам, значительно различающимся по уровню капитальных вложений и несопоставимых по конечным результатам, то для этой цели используют иные методики, которые излагаются в учебных пособиях по экономике пре д приятия и инвестиционному менеджменту. Наибольшая сложность при опред е лении экономической эффективности нововведений - это полный учет всех в и дов эффектов. Обычно выделяют следующие наиболее существенные эконом и ческие эффекты:

Снижение себестоимости продукции;

Уменьшение удельных капитальных вложений (в расчете на единицу н о вой техники);

Абсолютное увеличение объемов производства;

Рост производительности (труда) с использованием новых средств труда по сравнению с базовыми;

Рост срока службы новой техники по сравнению с базовой (в данном случае эффект достигается за счет изменения доли отчислений на полное во с становление основных фондов);

Снижение удельного расхода используемых материалов (материалое м кость) с использованием новой техники в сравнении с базовой;

Изменение годовых эксплуатационных издержек потребителя при и с пользовании новой техники при расчете на объем продукции, производимой с помощью единицы новой техники;

Изменение сопряженных затрат при внедрении новой техники (напр и мер, на охрану окружающей среды).

1.2 Экономическая эффективность: сущность, измерение

Как известно, национальный доход представляет собой вновь созданную в отраслях материального производства стоимость. Другими словами, он явл я ется той частью валового общественного продукта, которая остается за выч е том потребленных в процессе производства сырья, топлива, энергии и других средств производства. Исчисляется национальный доход как сумма чистой продукции всех отраслей материального производства. В свою очередь чистая продукция отдельной отрасли определяется как разность между валовой пр о дукцией и материальными производственными затратами.

В определенных отраслях материального производства производител ь ность исчисляется по валовой продукции. При сопоставлении темпов роста производительности общественного труда необходимо выдержать сопостав и мость показателей. В этом случае национальный доход следует исчислять в с о поставимых ценах.

Важнейшими показателями экономической эффективности общественн о го производства служат трудоемкость, материалоемкость, капиталоемкость и фондоемкость. Как уже отмечалось, уровень производительности общественн о го труда служит обобщающим критерием экономической эффективности труда, затраченного на предшествующих стадиях общественного производства и ов е ществленного в сырье, материалах, топливе, энергии, орудиях труда.

Трудоемкость продукции - величина, обратная показателю производ и тельности живого труда, определяется как отношение количества труда, затр а ченного в сфере материального производства, к общему объему произведенной продукции:

t= T/Q

Где t- трудоемкость продукции;

Т- количество труда, затраченного в сфере материального про-изводства;

Q - общий объем произведенной продукции (как правило, ва-ловой пр о дукции).

Материалоемкость общественного продукта исчисляется как отношение затрат сырья, материалов, топлива, энергии и других предметов труда к вал о вому общественному продукту. Материалоемкость продукции отрасли (объ е динения, предприятия) определяется как отношение материальных затрат к о б щему объему произведенной продукции:

т = М/Q

Где т- уровень материалоемкости продукции;

М - общий объем материальных затрат на производство продукции в стоимостном выражении;

Q- общий объем произведенной продукции (как правило, валовой пр о дукции).

Снижение материалоемкости продукции эффективно для народного х о зяйства страны. Кроме того, в себестоимости продукции наиболее крупной о т расли народного хозяйства - промышленности почти 3/5 затрат приходится на сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо и энергию.

В известной степени близки между собой показатели капиталоемкости и фондоемкости продукции. Показатель капиталоемкости продукции показывает отношение величины капитальных вложений к определяемому ими приросту объема выпускаемой продукции:

Кq = К/Q,

Где Кq- капиталоемкость продукции;

К- общий объем капитальных вложений;

Q- прирост объема выпускаемой продукции. Капиталоемкость можно рассчитать и по отношению к приросту произведенного национального дохода.

Фондоемкость продукции исчисляется как отношение средней стоимости основных производственных фондов народного хозяйства к общему объему произведенной продукции:

Где F - средняя стоимость основных производственных фондов народн о го хозяйства;

Q - общий объем произведенной продукции (как правило, валовой пр о дукции).

Рыночные отношения представляют собой главную форму связи между товаропроизводителями и покупателями, то есть механизм согласования их действий. В процессе этих отношений выявляется эффективность всех сфер экономики, каждого предприятия.

Эффективность - это соотношение между полученными результатами и затратами на их осуществление. В качестве результатов могут рассматриваться:

Прибыль (доход);

Реализованные услуги;

Валовый внутренний продукт.

В качестве затрат могут рассматриваться:

Затраты живого труда;

Затраты материальных ресурсов;

Финансовые затраты

Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда. Пр о изводительность общественного труда измеряется отношением произведенного национального дохода средней численности работников, занятых в отраслях материального производства,

П общ. = НД/Чм

Где П общ. - Производительность общественного труда

НД - национальный доход.

Чм - численность работников, занятых в отраслях материального прои з водства.

В рыночной практике хозяйствования встречаются самые разные формы проявления экономической эффективности. Экономические и технические а с пекты эффективности характеризуют развитие основных факторов производс т ва и результативность из использования. Социальная эффективность отражает решение конкретных социальных задач (улучшение условий труда, охрану о к ружающей среды и т.д.). Обычно социальные результаты тесно связаны с эк о номическими, поскольку их достижение неотделимо от развития материального производства. В экономике предприятий отрасли может рассчитываться эффе к тивность самых различных аспектов деятельности предприятий: эффективность специализации, концентрации, кооперации, трудовых ресурсов, размещения производства и т.д. Однако все эти виды эффективности в конечном итоге должны способствовать росту рентабельности предприятия.

Эффективность производства относится к числу ключевых категорий р ы ночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности. В наиболее общем виде экономическая эффективность произво д ства представляет собой количественное соотношение двух величин – резул ь татов хозяйственной деятельности и производственных затрат. Сущность пр о блемы повышения экономической эффективности производства состоит в ув е личении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе и с пользования имеющихся ресурсов. В условиях рынка каждое предприятие, б у дучи экономически самостоятельным товаропроизводителем, вправе использ о вать любые оценки эффективности развития собственного производства в ра м ках установленных государством налоговых отчислений и социальных огран и чений

Методика комплексного анализа и оценки эффективности хозяйственной деятельности занимает важное место в управленческом анализе. Ее применение обеспечивает:

1) объективную оценку прошлой деятельности, поиск резервов повыш е ния эффективности хозяйствования.

2) технико-экономическое обоснование перехода на новые формы собс т венности и хозяйствования.

3) сравнительную оценку товаропроизводителей в конкурентной борьбе и выбор партнеров.

Эффективность научно-технического прогресса - степень достижения ц е ли НТП, измеряемая отношением эффекта к обусловившим его затратам. В с о ответствии с целью НТП эта эффективность по своему содержанию является социально-экономической. Социально-экономическая эффективность пре д ставляет собой совокупность отношений по поводу достижения конечного с о циального результата - более полного удовлетворения потребностей общества в продуктах, услугах и информации - в целях повышения благосостояния и вс е стороннего развития личности. В процессе достижения этого результата расх о дуются экономические ресурсы, поэтому взаимосвязанные экономические и социальные аспекты эффективности могут рассматриваться обособленно.

Показатель эффективности – количественный измеритель, значение кот о рого обеспечивает эффективность нововведений. Новая техника, прогрессивная технология позволяют поднять производительность труда, качество выпуска е мой продукции на более высокий уровень.

Обобщающим критерием экономической эффективности производства служит уровень производительности, под которым понимается отношение з а трат (стоимости вводимых ресурсов) к суммарной стоимости доходов (стоим о сти выпускаемой продукции).

Производительность есть мера того, как распоряжаются конкретными р е сурсами для своевременного выполнения целей, выраженных через количество и качество продукции. Производительность непосредственно связана с техн о логией и проектированием работ. Технология в современных условиях - ва ж нейший фактор, оказывающий воздействие на производительность. Эффекти в ное проектирование работ способствует росту производительности в условиях высокого уровня специализации, что требует создания гибких заданий и правил работы. Управление производительностью в современных условиях стала ва ж ной функцией управления производством.

Система управления производительностью включает: измерение и оценку производительности; планирование контроля и повышение производительности на основе информации, полученной в процессе измерения производительности; осуществление мер контроля и повышения производительности; оценку прои з водительности, ее измерение.

Оценке и измерению производительности придается важное значение в организационно-управленческой деятельности. Именно процесс измерения производительности оказывает реальное воздействие на эффективность упра в ленческой деятельности, поскольку: привлекается внимание руководства к пр о блеме повышения производительности и факторам, оказывающим воздействие на ее уровень; участие работников в процессе измерения производительности мотивирует их творческую активность и изыскание резервов повышения прои з водительности; количественные оценки производительности делают возмо ж ным более конкретный анализ проблемы.

Для измерения производительности устанавливаются определенные к о эффициенты и индексы. Коэффициенты могут быть трех видов: частные факт о ры, которые учитывают один элемент затрат или один класс элементов затрат (труд, энергия, материалы, информация); многофакторные, учитывающие н е сколько классов; совокупные факторные, учитывающие по возможности все элементы затрат.

Индексы используются для оценки динамики производительности за с о поставимые периоды времени. Например, подразделение фирмы "Ханиуэлл" по аэрокосмическому и оборонному производству использует более 150 коэфф и циентов и по каждому из них несколько индексов.

На практике обычно применяют три модели системы измерения произв о дительности, использующие методы: нормативный, многокритериальный, мн о гофакторный.

Нормативный - показывает соотношение фактических затрат труда на о п ределенный объем работы с затратами труда, полагающимися по норме, т. е. он характеризует степень выполнения нормы выработки рабочим. Расчет произв о дительности труда этим методом представляет собой объем работы с учетом нормативной трудоемкости, приходящийся на единицу фактически отработа н ного времени. При измерении производительности труда трудовым методом используются нормативы времени на производство единицы продукции или продажу единицы товара:

Многокритериальный - использует единый показатель производительн о сти, полученный агрегированием частных показателей с помощью ранжиров а ния и/или взвешивания.

Многофакторный - используют с целью получить общий, интегрирова н ный измеритель производительности для фирмы; обеспечить аналитическую ревизию динамики показателей продуктивности; подготовить финансовые о т четы; оценить и измерить влияние сдвигов в производительности на прибыл ь ность; оценить эффективность отдельных мероприятий; измерить первоначал ь ное распределение выгод от изменения производительности в фирме; оказать помощь при определении целей в области производительности и при стратег и ческом планировании (использования мощностей, организации сбыта, регул и рования издержек и штатов, управления качеством, ценообразованием и т.д.).

При оценке производительности руководствуются следующим поняти я ми:

Производительность - количественное выражение - объем выпуска пр о дукции, деленный на объем потребленных ресурсов. В широком смысле - отн о сительная эффективность и экономичность организации;

Производительность - фактическая выработка или объем продукции, и з готовленной за единицу отработанного времени;

Производительность труда - выработка работающего или группы раб о тающих за единицу времени, обычно в сравнении с установленной нормой или ожидаемой выработкой;

Производительность рабочего определяется квалификацией и напр я женностью труда рабочего при существующих условиях. Она характеризуется показателями выполнения норм или описательными характеристиками: выс о кая, средняя, низкая;

Оценка производительности рабочего - сравнение фактической произв о дительности рабочего с нормальной производительностью по конкретным зн а чениям некоторой совокупности признаков. Применяются различные методы оценки производительности рабочего, различающиеся главным образом крит е рием, по которому производится сравнение.

Шкала оценки производительности рабочего - шкала описательных и (или) количественных характеристик, которой пользуются для более объекти в ной оценки и измерения производительности рабочего;

Индекс оценки производительности рабочего - числовой индекс, выр а жающий отношение наблюдаемой производительности рабочего к ее норм а тивному уровню;

Нормативный уровень производительности рабочего - критерий или контрольный уровень, с которым сравнивается фактический уровень произв о дительности рабочего, необходимый для выполнения задания за установленное по норме время;

Относительный уровень производительности рабочего - отношение (обычно в процентах) фактической производительности к нормативной, если обе исчисляются по одному принципу.

Термин "производительность рабочего" иногда применяется вместо те р мина "интенсивность труда". Он отражает интенсивность труда с учетом таких индивидуальных особенностей того или иного рабочего, как сноровка, масте р ство, квалификация и т.д. Производительность труда по фирме в целом и по производственным подразделениям рассчитывается с использованием матем а тических методов и на базе компьютерной техники.

2 ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

ЭФФЕКТИВНОСТИ

Проблема обеспечения экономической эффективности - важнейшая пр о блема экономики. Хозяйственная деятельность как на микроуровне, так и на макроуровне предполагает постоянное соизмерение результатов и затрат, опр е деление наиболее эффективного варианта действий. В общем виде эффекти в ность означает осуществление какого-либо процесса с минимальными затрат а ми, усилиями и потерями.

Технический аспект эффективности оценивается качеством используем о го сырья, материалов, полуфабрикатов; прогрессивностью применяемой техн о логии, уровнем квалификации работников и пр. Экономический аспект эффе к тивности оценивается через эффективность использования ресурсов (ресурсная или факторная эффективность) и показатели общей эффективности. Ресурсная эффективность определяется соотношением результата с одним из факторов производства (трудом, капиталом, материалами и т. д.). Примерами показателей ресурсной эффективности являются производительность труда, материалоотд а ча, материалоемкость.

То есть основной проблемой обеспечения экономической эффективности является низкий уровень эффективности; то есть ситуации, когда затраты на производство превышают результат. Это связанно с некачественным произво д ством, и неэффективным использованием ресурсов.

Любая экономическая единица стремится эффективно использовать ре д кие ресурсы, то есть получить максимальное количество полезных благ, прои з веденных из этих ресурсов. Для достижения этой цели необходимо полностью использовать (полностью занять) свои ресурсы и на этой основе достичь полн о го объема производства. В связи с этим возникают понятия полной занятости и полного объема производства. Полная занятость - использование всех приго д ных ресурсов (отсутствие безработицы, незанятых производственных мощн о стей, пустующих сельскохозяйственных угодий и т. д.). Полная занятость пре д полагает не 100%-ную занятость ресурсов, а оптимальную. Например, не может быть 100%-ной занятости сельскохозяйственных угодий, так как часть земель должна находиться под паром (отдыхать). Полный объем производства - и с пользование всех пригодных экономических ресурсов, обеспечивающее макс и мально возможный объем производства и наиболее полное удовлетворение п о требностей. Полный объем производства предполагает, что применяемые р е сурсы вносят наиболее ценный вклад в общий объем продукции. Достижению полного объема производства способствует также применение наилучших из имеющихся технологий.

В планировании и проектировании общая экономическая эффективность определяется как отношение эффекта к капитальным вложениям, а сравнител ь ная - как отношение разности текущих затрат к разности капитальных влож е ний по вариантам. При этом общая и сравнительная экономическая эффекти в ность дополняют друг друга. Общая экономическая эффективность затрат ра с считывается с учетом места применения затрат. Так, по народному хозяйству в целом общая экономическая эффективность затрат определяется как отношение прироста произведенного национального дохода (или чистой продукции) в с о поставимых ценах НД к вызвавшим этот прирост производственным капитал ь ным вложениям К.

Ээз = НД/К

Где Ээз - экономическая эффективность затрат

НД - национальный доход

К - капитальные вложения

По народнохозяйственным комплексам, отдельным отраслям, а также формам воспроизводства основных фондов (техническому перевооружению, реконструкции и расширению предприятий и организации) общая экономич е ская эффективность затрат рассчитывается как отношение прироста прибыли (снижения издержек производства) или хозрасчетного дохода (ДУТ) к кап и тальным вложениям К:

ЭЗ = П/К

Где ЭЗ - эффективность затрат

П - прирост прибыли

К - капитальные вложения

По вновь строящимся предприятиям, цехам, другим объектам и отдел ь ным мероприятиям показатель эффективности Эп определяется как отношение "планируемой прибыли к капитальным вложениям (сметной стоимости):

Эп = (Ц-С)/К

Где Эп - Показатель эффективности

К- полная сметная стоимость строящегося объекта (по проекту);

Ц - годовой выпуск продукции в оптовых ценах предприятия (без налога с оборота) по проекту;

С - издержки производства (себестоимость) годового выпуска продукции (по проекту) после полного осуществления строительства и освоения введе н ных мощностей.

В каждом отдельном случае полученные в результате расчетов показат е ли общей экономической эффективности затрат сравниваются с нормативами и аналогичными показателями за предшествующий период, а также с показат е лями эффективности производства других предприятий и фирм. При сопоста в лении вариантов хозяйственных или технических решений, размещения пре д приятий и их комплексов, строительства новых или реконструкции действу ю щих предприятий, выборе взаимозаменяемой продукции, внедрении новых в и дов техники и т.п. рассчитывается сравнительная экономическая эффекти в ность затрат. Основной показатель наиболее оптимального варианта, опред е ляемого в результате расчетов сравнительной экономической эффективности, - минимум приведенных затрат.

Приведенные затраты по каждому варианту представляют собой сумму текущих затрат (себестоимости) и капитальных вложений, приведенных к од и наковой разномерности в соответствии с нормативом эффективности по фо р муле:

ЗП = С + ЕчК

Где ЗП - приведенные затраты по данному варианту;

С - текущие затраты (себестоимость) по тому же варианту;

К - капитальные вложения по каждому варианту;

Еч - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффе к тивности капитальных вложений.

Необходимо отметить особенности определения эффективности затрат по отдельным этапам их осуществления и направлениям.

При определении эффективности затрат по целевым комплексным пр о граммам рассчитываются общая эффективность и эффективность отдельных мероприятий и заданий. При этом показатели общей эффективности определ я ются исходя из расчетных периодов получения эффекта и осуществления з а трат. По обобщающим, единым для оценки всей деятельности предприятия, объединения показателям эффективности производства. Предложения о так н а зываемой "системе показателей" нереальны и неэффективны. Действительно, что должно делать предприятие? Следить за выполнением множества отдел ь ных показателей, входящих в "систему", или работать раскованно, самосто я тельно, инициативно, контролируя и стремясь к достижению обобщающего п о казателя экономической эффективности производства - прибыли и рентабел ь ности по отношению к фондам? Ответ на этот вопрос только один - прибыль и рентабельность.

2.1 Пути повышения экономической эффективности

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике - решающей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить кр у той поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое пре д приятие, организацию, фирму на полное и первоочередное использование кач е ственных факторов экономического роста. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо о т лаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия для этого создаются рыночной экономикой.

Важнейшим фактором повышения эффективности общественного прои з водства был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени научно-технический прогресс протекал по сути эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию действующих технологий, частичной модерн и зации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незнач и тельную отдачу.

Недостаточны были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевоор у жение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

Важнейшие направления научно-технического прогресса:

Широкое освоение прогрессивных технологий, мембранной, лазерной, плазменной, технологий с использованием сверхвысоких давлений и импуль с ных нагрузок и др.

Автоматизация производства - быстрое развитие робототехники, рото р ных и роторно-конвейерных линий, гибких автоматизированных производств, что обеспечивает высокую производительность труда.

Создание и использование новых видов металлопродукции, пластич е ских масс, композитов, металлических порошков, керамики и других прогре с сивных конструкционных материалов.

В условиях перехода к рыночной экономике, ее начального этапа очень важны мероприятия научно-технического характера. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд п о требления. Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыно ч ных отношений предприятия начнут уделять должное внимание развитию пр о изводства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

Помимо того, необходимо создать организационные предпосылки, эк о номические и социальные мотивации для творческого труда ученых, констру к торов, инженеров, рабочих. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономич е ских и социальных факторов создадут предпосылки для значительного пов ы шения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение нове й шей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, доб и ваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины, ст а бильности трудовых коллективов.

Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективн о сти производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно пр е вратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в т о пливе, энергии, сырье и материалах. В решении всех этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит создать и оснастить народное х о зяйство машинами, оборудованием, обеспечивающим высокую эффективность использования конструкционных и других материалов, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, создание и применение высокоэффективных малоо т ходных и безотходных технологических процессов.

Повышение эффективности общественного производства в значительной степени зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо и н тенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать съем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производстве н ной площади.

Один из факторов интенсификации производства, повышения его эффе к тивности - совершенствование структуры экономики. Более высокими темпами необходимо развивать отрасли, обеспечивающие научно-технический прогресс и успешное решение социальных задач, добиваться улучшения пропорций м е жду производством средств производства и предметов потребления, отраслями агропромышленного комплекса.

Инвестиционная политика призвана обеспечивать повышение эффекти в ности капитальных вложений. Предстоит осуществить перераспределение средств в пользу отраслей, обеспечивающих социальные потребности, ускор е ние научно-технического прогресса. Все большая доля средств должна напра в ляться на техническое перевооружение и реконструкцию действующих пре д приятий в противовес новому строительству.

Ускоренное развитие должно получить машиностроение - основа научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства. При этом пр и оритеты отдаются станкостроению, электротехнической промышленности, микроэлектронике, вычислительной технике, приборостроению, индустрии и н форматики - катализаторам ускорения НТП.

Улучшение структуры топливно-энергетического баланса будет происх о дить в направлении развития атомной энергетики при максимальном обеспеч е нии ее безопасности, широкого использования возобновляемых источников энергии, последовательного проведения во всех отраслях народного хозяйства активной и целенаправленной работы по экономии топливно-энергетических ресурсов.

В ряду мер по структурной перестройке общественного производства - обеспечение ускоренного роста производства товаров народного потребления и всей сферы услуг, развитие малого предпринимательства, конверсия военного производства на предприятиях оборонного комплекса; техническое перевоор у жение и повышение эффективности работы транспорта, систем электро-, нефте- и газоснабжения, связи и информационного обеспечения всех отраслей прои з водственной инфраструктуры.

Важное место в повышении эффективности производства занимают орг а низационно-экономические факторы, включая управление. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства и усложнением хозяйс т венных связей. Прежде всего это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства - концентрации, специализации, коопериров а ния и комбинирования.

Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. В управлении - это совершенствование самих форм и методов управления. планирования, экономического стимулирования - всего хозяйственного механизма. В планировании - сбалансированность и р е альность планов, оптимально построенная система плановых показателей, не сдерживающая первичные звенья народного хозяйства (предприятия, объед и нения, организации), а дающая им широкий простор для деятельности. В этой же группе факторов - широкое применение многообразных рычагов хозяйс т венного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов.

Большую роль в решении задач эффективного хозяйствования, создания и внедрения ресурсосберегающих техники и технологии призвана играть наука. Ей предстоит активизировать фундаментальные и прикладные исследования по актуальным проблемам ускорения научно-технического прогресса в целях сн и жения трудоемкости, материалоемкости и энергоемкости производства, усил е ния режима экономии и повышения качества продукции.

Особое место в интенсификации экономики, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Результаты провод и мой в народном хозяйстве работы по повышению технического уровня, качес т ва продукции и выполняемых работ не отвечают современным требованиям. Эта задача должна стать всенародной, предметом постоянного внимания и ко н троля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллект и ва.

Существенно расширяются возможности действия всех факторов пов ы шения эффективности производства в условиях формирования рыночных о т ношений. Осуществляются структурная перестройка народного хозяйства, п е реориентация его на потребителя; модернизация важнейших отраслей народн о го хозяйства - промышленности, строительства, транспорта и связи на основе высоких технологий; преодоление отставания от мирового научно-технического уровня; продуманная конверсия военного производства; переход к смешанной экономике, в которой создаются на равных правах различные формы собственности - государственная и частная, акционерная и кооперати в ная; свободное развитие всех коллективных и частных форм хозяйствования; финансовое оздоровление экономики; органичное включение страны в мирох о зяйственные связи.

В результате всего этого сформируется регулируемое, цивилизованное рыночное хозяйство, которое явится действенным средством, стимулирующим рост производительности труда, повышение эффективности всего обществе н ного производства, приумножение общественного богатства в интересах пов ы шения благосостояния народа.

2.2 Экономическая эффективность и экономический рост

Проблемы экономического роста и эффективности экономики являются наиболее сложными в экономической науке, посвященной исследованию р ы ночного хозяйства. Возвышение потребностей, исчерпание традиционных р е сурсов, увеличение численности населения обуславливают решение двуединой задачи: экономического роста и эффективности экономики. Понятия «эконом и ческий рост» и «экономическая эффективность» относятся к числу важнейших категорий рыночной экономики. Эти понятия тесно связаны между собой. С начала 1990-х годов для оценки достижений различных стран в наделении св о их граждан возможностями прожить долгую и здоровую жизнь, получить нео б ходимое образование и обеспечить достойный уровень доходов для себя и св о ей семьи, в мировом сообществе используется такой показатель, как индекс развития человеческого потенциала. Этот сводный показатель развития челов е ческого потенциала, одним из основных составляющих которого является и н декс ВВП, основанный на показателе валового внутреннего продукта на душу населения и относится к числу основных предпосылок успешного развития о б щества в целом и каждого его члена в частности. Экономика исследует пробл е му такого использования или применения ресурсов, при котором достигается наибольшее или максимальное удовлетворение безграничных потребностей общества. Поскольку потребности практически безграничны, а ресурсы редки, постольку экономика не в состоянии удовлетворить эти потребности.

Экономический рост можно рассматривать как долгосрочный аспект д и намики совокупного предложения или, что более точно, потенциального объ ё ма выпуска. Анализ его факторов и закономерностей является одним из це н тральных вопросов макроэкономической теории. Под экономическим ростом обычно понимают увеличение реального дохода в экономике (ВНП, ВВП или НД), а также рост реального выпуска в расчете на душу населения (иногда в ы деляют и рост дохода в расчете на одного занятого. Этот показатель может о т личаться от показателей роста дохода в расчете на душу населения, поскольку отражает уровень и динамику экономической активности населения.). Соотве т ственно, для измерения экономического роста используются показатели абс о лютного прироста или темпов прироста реального объёма выпуска в целом или на душу населения.

Экономический рост называется экстенсивным, если он осуществляется за счет привлечения дополнительных ресурсов и не меняет среднюю произв о дительность труда в обществе. Интенсивный рост связан с применением более совершенных факторов производства и технологии, т.е. осуществляется не за счет увеличения объемов затрат ресурсов, а за счет роста их отдачи. Интенси в ный рост может служить основой повышения благосостояния населения. Обычно говорят о преимущественно интенсивном или экстенсивном типе эк о номического роста в зависимости от удельного веса тех или иных.

Экономический рост представляет собой выход экономики за пределы ранее существовавших производственных возможностей, переход ее к новому, более высокому уровню. Экономический рост есть составляющая циклического экономического развития.

Современный экономический рост (наиболее известное определение дал американский экономист, лауреат Нобелевской премии С. Кузнец) представл я ет собой развитие, при котором долгосрочные темпы роста производства у с тойчиво превышают темпы роста населения. Экономический рост проявляется в увеличении реального ВНП (ВВП) за определенный период времени (либо в увеличении реального ВНП на душу населения). Исходя из любого из этих пр о явлений, экономический рост измеряется годовыми темпами роста.

Темпы роста - это отношение разницы между реальным ВНП текущего года и реальным ВНП базисного года к реальному ВНП базисного года, выр а женное в процентах. Экономический рост измеряется двумя способами. Выбор зависит от того, какая проблема анализируется или с какой целью:

1) Как увеличение реального производства валового национального пр о дукта (ВВП) или национального дохода;

2) Как прирост и того и другого на душу населения.

Существуют различные классификации факторов экономического роста. Наиболее распространенная и широкая из них включает две группы факторов.

1. Факторы, определяющие источники экономического роста, т.е. факт о ры, которые делают экономический рост физически возможным. К ним отн о сят:

1) наличие природных ресурсов в количественном и качественном аспе к тах;

2) количество трудовых ресурсов и их качественное состояние (образов а тельный и квалификационный аспекты);

3) объем основных производственных фондов (капитала) и их технич е ское состояние (изношенность, производительность, надежность);

4) технология (ее новизна, внедряемость, быстрота ее смены, результ а тивность, окупаемость).

2. Факторы, определяющие степень реализации источников экономич е ского роста, т. е. факторы-ограничители:

1) степень полноты и эффективности использования природных, прои з водственных и трудовых ресурсов. Эффективное использование экономических ресурсов требует наиболее оптимального их распределения между сферами и отраслями экономики;

2) эффективное и справедливое распределение растущего объема ресу р сов и растущего объема реальной продукции. Поскольку совокупный спрос о п ределяется совокупными расходами, то их необходимо увеличить, для того чтобы обеспечить полное использование возросшего объема ресурсов;

3) институциональные факторы, сдерживающие или стимулирующие экономический рост. К ним относятся: правовые нормы (охрана труда, защита окружающей среды, борьба с преступностью и т.п.), мораль и традиции, труд о вые конфликты, дискриминация и т.д.

В целом экономический рост можно представить как результат воздейс т вия двух обобщенных факторов вместе и каждого в отдельности. Это, во-первых, вовлечение большего количества ресурсов и, во-вторых, более эффе к тивное их использование. И тогда экономический рост предстает как результат умножения затрат труда на его производительность.

Также факторы экономического роста можно разделить на три группы:

1) факторы предложения (природные ресурсы, трудовые ресурсы, объем основного капитала, технологии);

2) факторы спроса (уровень совокупных расходов);

3) факторы распределения (эффективное использование ресурсов).

Несмотря на важность факторов спроса и распределения, все же основное внимание уделяется факторам предложения, так как именно они смещают кр и вую совокупного предложения вправо. К ним относятся:

Изменения цен на экономические ресурсы;

Изменения в производительности;

Изменения правовых норм.

Инвестиции выступают в качестве основного регулятора темпов экон о мического роста. Расширить производство можно только двумя путями: или увеличением затрат факторов производства, или улучшением технологии. С этими двумя путями экономического роста тесно увязаны стратегические н а правления экономического развития: экстенсификация и интенсификация пр о изводства.

Различают два типа экономического роста:

1. Экстенсивный экономический рост представляет собой увеличение масштабов производства за счет простого количественного расширения самих факторов производства:

1) увеличения числа занятых работников без повышения их квалифик а ции;

2) расширения потребления материальных факторов производства: сырья, материалов, топлива, земельных угодий без увеличения эффективности их и с пользования;

3) роста капитальных вложений без соответствующего улучшения техн о логии.

При этом средняя производительность труда в обществе не меняется:

2. Интенсивный экономический рост представляет собой рост произво д ства за счет более эффективного (интенсивного) использования наличных фа к торов производства:

1) расширения производства материальных благ и услуг за счет внедр е ния новых, более эффективных технологий, посредством обновления основных фондов (средств производства), то есть за счет внедрения в производство до с тижений научно-технического прогресса;

2) улучшения организации производства (новая структура хозяйственных связей, управления, маркетинга, кооперации) и, как результат, повышение его эффективности;

3) совершенствования использования основных и оборотных фондов, у с корения их оборачиваемости, ускоренной амортизации и т.д.;

4) постоянного роста квалификации рабочей силы и совершенствования научной организации труда.

Интенсивный рост связан с применением более совершенных факторов производства и технологии, т.е. осуществляется не за счет роста объемов затрат ресурсов, а за счет роста их отдачи. Обычно говорят о преимущественно инте н сивном и экстенсивном типе экономического роста в зависимости от удельного веса тех или иных факторов, вызвавших этот рост.

Факторы экономического роста группируют в соответствии с типами ро с та:

1) к экстенсивным факторам относят рост затрат капитала, труда;

2) к интенсивным - технологический прогресс, экономию на масштабах, рост образовательного и профессионального уровня работников, повышение мобильности и улучшение распределения ресурсов, совершенствование упра в ления производством (все, что позволяет качественно усовершенствовать фа к торы производства и процесс их использования). Причины, сдерживающие экономический рост: ресурсные и экономические ограничения, социальные и з держки, связанные с ростом производства.

Увеличение ВНП определяется и наращиванием ресурсов, и повышением эффективности их использования. Первое требует расширения экстенсивных факторов роста предложения, второе на первый план выдвигает интенсивные факторы его расширения. В настоящее время в развитых странах первостепе н ную роль в формировании экономического роста играют интенсивные факторы.

Важнейшим показателем экономического роста во все времена была пр о изводительность общественного труда, притом, труда живого. Измеряется она отношением выпуска продукции (в масштабах страны - национального дохода) к затратам живого труда:

Y/L,

Где L - труд,

Y - объем продукции.

Производительность труда наиболее концентрированно, комплексно х а рактеризует экономический рост. Обратный ему показатель L/Y - трудоемкость продукции, по нему судят о том, сколько необходимо обществу затратить тр у да, чтобы произвести единицу продукции. Показатель Y/K характеризует пр о изводительность капитала, или фондоотдачу.

Где Y - объем продукции,

K - капитал.

Обратный ему показатель K/Y - капиталоемкость продукции.

Показатель Y/N - отношение произведенного продукта к затратам пр и родных ресурсов характеризует отношение человека к природным ресурсам, то, насколько производительно, рационально используются ограниченные ресу р сы.

Где N – земля.

Y - объем продукции.

Математическое изображение производственной функции:

X = F (a1, a2 ... an) – общее и Y = f (L, K, N) - частное,

Где X и Y - объемы продукции;

F, f - характер функции;

a1, a2 ... an - факторы производства и роста;

L - труд; N - земля; К - капитал.

ЗАКЛЮЧЕН ИЕ

Экономическая эффективность является очень важной частью экономики, так как является конечным результатом любого производства. В ходе исслед о вания теоретических сведений выяснились все проблемы возникающие с обе с печением экономической эффективности и меры, направленные на повышение экономической эффективности.

Был произведен анализ эффективного состояния экономики, и было в ы яснено: эффективность существует тогда, когда общество не может увеличить одно производство, не уменьшая при этом выпуска другого. То есть для увел и чения эффективного состояния экономики необходима конкурентность, и на и более сильные компании добиваются эффективности в экономике.

Проанализировав различные работы русских и зарубежных авторов, было найдено общее определение экономической эффективности: это состояние пр о изводства, когда результат превышает затраты. Для этого необходимо раци о нально использовать ресурсы направленные на производство, а так же пов ы шать качество производства и оказываемых услуг.

Сущностью экономической эффективности является высокий результат, и методы его получения представлены в данной работе. Для измерения эконом и ческой эффективности существует множество различных методов, предста в ленных в работах и исследованиях российских и зарубежных авторов. Часть которых так же представлена в курсовой работе.

Кризисное состояние нашей экономики сопровождается снижением ее эффективности. Основной проблемой обеспечения экономической эффективн о сти является отсутствие результата. Это вызвано некачественным производс т вом и нерациональным расходом ресурсов, направленных на производство. С преодолением кризиса, стабилизацией экономики, а затем и обеспечением ее подъема на основе развязывания инициативы и самостоятельности товаропр о изводителей, конкуренции между ними начнет повышаться и экономическая эффективность.

Для повышения экономической эффективности существуют множество путей. Исследовав различные работы и теоретической материал, основные пути были выявлены и использованы в написании курсовой работы. Главным факт о ром повышения экономической эффективность является научно-технический прогресс, совершенствование техники и технологии производства, осуществл е ние крупных народнохозяйственных научно-технических программ. При в ы полнение вышеперечисленных факторов будет улучшаться качество выпуска е мой продукции и производства в целом, то есть, от этого напрямую зависит п о вышение экономической эффективности.

Нельзя недооценить важность повышения экономической эффективности и экономического роста. Экономический рост - ключевой фактор повышения уровня благосостояния. Именно он позволяет увеличивать потребление благ, сокращать рабочую неделю и т. д. И хотя год от года подобные улучшения происходят почти незаметно, небольшие различия в темпах ежегодного пр и роста приводят к заметной разнице в скорости роста. Все действия экономики направлены на повышение роста и эффективности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Арутюнов А.Л. Методика долгосрочного прогноза индикаторов экономич е ской деятельности АПК России Том 17. Выпуск 2. М.: ОПиПМ, 2010

2. Аносова А.В. и др. Микроэкономика - М.:ДиС,2012

3. Арутюнов А.Л. Экономические проблемы сельских регионов в структуре АПК России с 1991 по 2010 гг. М.: РГГУ, 2011

4. Анипина О.А. и др. Микроэкономика- М. :ДиС,2012

5.Борисов Е.Ф. Экономика. -М.:Юрайт,2013

6.Бурмистров В.Ю. Организационно-экономические методы повышения раб о ты . М.: Москва - 2009

7.Борисов Е.Ф. Экономика.- М.: Проспект,2013

8.Гукасьян ГМ. Экономическая теория.- СПБ.: Питер,2009

9.Клочков В.В. Экономика.- М.:ИНФРА-М,2012

10.Носова С.С. Экономическая теория. М.:КНОРУС,2009

11.Нуреев Р.М. Курс микроэкономики.-М.:ИНФА-М,2012

12.Пястолов С.М. Экономика.- М.:ИЦ Академия,2012

13.Салов А.И. Экономика- М.:Юрайт,2013

14.Тарасова С.В. Микроэкономика.-М.:Юрайт,2012

15.Тарасович Л.С. и др Макроэкономика - 9е издание. М.: Юрайт, 2012

Показатели, используемые для измерения и оценки эффективности организаций, целесообразно рассмотреть отдельно по моделям закрытого и открытого типов. Это позволит получить более полное представление о тех дополнениях к методикам и изменениях в системе оценок, которые предстоит сделать нашим отечественным организациям, осуществляющим в связи с рыночной реформой реструктуризацию и озабоченных получением не только краткосрочного, но и долгосрочного эффекта.

Измерение и оценка эффективности организаций закрытого типа базируется на анализе и расчете показателей, отражающих использование внутренних ресурсов, применяемых или используемых в процессе производства продукции или оказания услуг. В первой модели внимание сосредоточивается на выпуске продукции или услуг, производимых организацией (то есть на так называемых «выходах» производственной подсистемы), а во второй - на внутренних процессах, происходящих в ней и обусловливающих ту или иную производительность (а следовательно, и эффективность).

В условиях централизованно управляемой экономики, то есть в 1920-1980-е годы, концептуальную основу функционирования и развития отечественных предприятий составляла первая модель, и по ней имеются разработанные наукой и применявшиеся на практике рекомендации, касающиеся оценки и измерения эффективности.

Содержание понятия эффективности на уровне предприятий ограничивалось теми рамками, в которых они действовали как составные части общенародной собственности. Государство решало практически все вопросы, связанные с определением размеров спроса и производства, распределением ресурсов и продукции, ценами и рынками сбыта, капиталовложениями и системами оплаты труда. Поэтому предприятия должны были обеспечивать прежде всего эффективное производство, то есть выполнять заданные сверху планы при максимальной экономии выделенных для этого средств. В центре их внимания находились пути, способы и факторы повышения производительности труда, снижения себестоимости, выполнения плана по валовым количественным показателям. Именно на эти цели были направлены усилия управляющей системы предприятий, и с этих позиций производилась оценка эффективности управления производством.

Новые подходы к проблеме эффективности, методологии ее измерения и оценки, необходимые в связи с переходом российских предприятий к рыночной экономике, основаны, во-первых, на рациональном использовании наработанного отечественной наукой и практикой методологического багажа и, во-вторых, на изучении опыта зарубежных предприятий, применяющих систему показателей эффективности, разработанную для моделей закрытого типа.

При этом важно исходить из реально складывающихся условий развития управления в стране, диктующих принципиально новые модели поведения предприятий. Ведь для многих из них на первый план выдвигается проблема выживания, предполагающая необходимость одновременного решения таких задач, как позиционирование на рынке, инвестиционная активность, производительность, качество, финансы, организационная культура, стратегия и т. д. Эффективность предопределяется способностью организации выбирать приоритеты и последовательно, шаг за шагом, решать поставленные задачи, подчиняя их главному направлению.

При использовании первой базовой модели в центре внимания находятся показатели, характеризующие полученные результаты деятельности. Организации считаются эффективно работающими, если они выполнили свои целевые установки по производству продукции или оказанию услуг. Главное внимание уделяется внутренней экономичности (efficiency), которая характеризует выпуск на единицу затрат и определяется путем деления выпуска на затраты. При этом должны обеспечиваться: высокое качество, удовлетворение спроса, низкие затраты и цены, а также эффективное распределение продукции или услуг. Достижение этих «выходных» параметров гарантирует получение достаточного возврата на капитал, выживание и рост организации, а также удовлетворение спроса потребителя на продукцию и услуги фирмы.

Показатели эффективности обычно рассчитываются по отношению к прибыли и характеризуют рентабельность использования ресурсов предприятия. Рентабельность всего капитала (норма прибыли или показатель окупаемости средств) считается обобщающим показателем, так как отражает структуру и движение всех видов производственных и финансовых ресурсов предприятия, процессы превращения ресурсов в издержки в ходе производства и обращения, соответствие рыночному спросу выпускаемой продукции или выполняемых работ (услуг).

Путем сопоставления объема продаж и затрат примененных ресурсов (совокупного капитала) определяют показатель, который в зарубежной практике носит разные названия: производительность, оборот, оборачиваемость, ресурсоотдача. Степень использования потребленных ресурсов (текущих издержек) определяется путем сопоставления издержек с объемом продаж.

Так как первая модель эффективности ориентирована на получение максимальных выходов системы, организации детально анализируют экономические результаты производственной деятельности, сопоставляя объемы производства (или услуг) с использованием производственных ресурсов. Важность этих расчетов для каждой компании определяется тем, что по ним анализируется ее конкурентоспособность, достигаемая за счет наилучшего использования ресурсов. Эффективность отдельных видов ресурсов оценивается с помощью показателей ресурсоотдачи, определяемых на основе сопоставления результата с ресурсами разного вида.

Система общих и частных показателей обычно дополняется анализом технико-экономических параметров и факторов, которые воздействуют на эффективность, например, ассортимента продукции или услуг, использования средств производства и рабочего времени, динамики брака и затрат на его исправление и т. п. В то же время нередко не принимаются во внимание такие факторы, как удовлетворенность работающих и долгосрочная готовность организации адаптироваться к изменениям внешней среды.

Переход ко второй модели, как правило, не означает отказа от приведенных выше подходов к измерению и оценке экономической эффективности, но акцентирует внимание на внутренних процессах, позволяющих достигать поставленные цели за счет высокой производительности труда. Главное в этом подходе - это использование человеческих ресурсов организации, поэтому важны такие категории, как интеграция деятельности, удовлетворенность членов коллектива, мораль, социальный климат и т. п. Это отражается в постановке целей организации, которые могут иметь такие формулировки, как, например: «повысить уровень взаимного доверия и укрепить моральный климат путем расширения участия работающих в принятии решений», «сформировать координационную группу для достижения более высокой интеграции планов и действий бригад» и т. д.

Методология оценки эффективности базируется на системе управления трудовыми ресурсами , включающей показатели их формирования, развития и повышения качества трудовой жизни. В связи с этим компании осуществляют планирование потребности в работающих, целенаправленный отбор и расстановку персонала, разработку систем оплаты труда и льгот, обучение и профориентацию, оценку труда, а также подготовку руководящих кадров. При оценке эффективности большое внимание уделяется качеству трудовой жизни, под которым понимается степень удовлетворения важных личных потребностей членов организации через посредство их работы в ней.

Многие исследовательские организации разрабатывают стратегии раскрытия способностей людей в трудовом процессе. Организация по интенсификации таланта в Великобритании подготовила рекомендации, в которых подчеркивается необходимость:

• общих убеждений и ценностей у персонала; формирования таких организационных структур, которые, обеспечивая достаточный контроль, не душили бы инициативу и творчество людей;
• развития культуры деловых отношений, в которой видное место занимают взаимопонимание в рабочих группах, открытость и доверие, поощрение изобретательства и разумного риска;
• привлечения талантливых людей к постановке и решению долгосрочных целей и задач; разработки стратегии найма и селекции талантов, а также их правильной оценки.

На социалистических предприятиях вопросы, связанные с оценкой и созданием условий для совершенствования человеческого ресурса организации, были объектом социального планирования. Известно, что оно приобрело законченные формы в 1960-х годах, когда по инициативе ряда производственных объединений Ленинграда и Ленинградской области в дополнение к производственным планам начали разрабатываться и перспективные планы социального развития коллективов. В 1970-е годы эти планы стали составной частью единого плана экономического и социального развития предприятий и других звеньев народного хозяйства.

В соответствии с Методическими указаниями в них предусматривалось планирование социального развития по разделам:

• социальная и квалификационная структура;
• культурно-технический и образовательный уровень работников, условия труда;
• материальное благосостояние и жилищные условия трудящихся, социальные отношения в коллективе;
• общественно-политическая и трудовая активность;
• воспитание и развитие личности работника.

Количественные и качественные показатели, отражающие динамику соответствующих разделов плана, использовались для определения социальной составляющей общей эффективности предприятия.

В системах открытого типа (третья и четвертая модели) измерение эффективности организации производится с учетом факторов внешней среды, прямо или косвенно воздействующих на ее функционирование и развитие.

Системный подход к измерению эффективности характеризуется тем, что при оценке главное внимание уделяется способности организации получать все необходимые для производства продукции и услуг ресурсы из окружающей среды. Это метод исследования организации как целостного образования, цели которого диктуют его составные части, структуру, границы, процессы, взаимодействие элементов, связи с внешней средой и общую концепцию развития.

Неспособность к такой деятельности ассоциируется с низкой эффективностью, так как любая организация, прежде чем начать реализацию своих целей, должна приобрести все необходимые для этого ресурсы. Например, инновационная компания в области высоких технологий должна сформировать стартовый капитал, а мастерская по ремонту обуви не сможет выполнять свои задачи, если не обеспечит для этого все необходимое, в том числе сырье, материалы, заготовки и т. д.

Оценка эффективности организации с точки зрения системных ресурсов требует, во-первых, измерения количества ресурсов, приобретенных во внешней среде, и, во-вторых, оценки выгодности торговых сделок с фирмами - поставщиками ресурсов. В соответствии с этим формулируются цели, стоящие перед организациями.

В качестве примеров можно привести такие формулировки целей, по уровню достижения которых производится оценка эффективности организации:

• «найти инвесторов, с помощью которых можно осуществить техническую реконструкцию предприятия»;
• «увеличить запасы материалов, необходимых для производства продукции и обеспечения непрерывности процессов в условиях нестабильно работающего транспорта»;
• «улучшить контакты с поставщиками для обеспечения регулярности поставок»;
• «включить в интеграционную сеть поставщиков, предлагающих материалы по разным ценам с целью снижения стоимости поставляемых товаров».

В то же время организации стремятся получить максимальный эффект от своих взаимоотношений с внешней средой, и это находит отражение в составе показателей оценки системной эффективности. В практике зарубежных компаний для этих целей используют, как правило, четыре группы показателей:

• экономической эффективности;
• внутренней интеграции и координации;
• адаптивности и реагирования на внешние воздействия;
• использования человеческого капитала.

Несмотря на то, что между этими показателями нет полной согласованности и единой направленности, в конечном счете они должны обеспечить получение максимальной системной эффективности.

За рубежом уделяется большое внимание разработке так называемой сбалансированной системы показателей. Первоначально она была разработана Робертом Капланом (профессором Гарвардской бизнес-школы) и Дэвидом Нортоном (главой Renaissance Strategy Group в Линкольне). Система предназначена для перевода видения перспективы и стратегии высшего уровня в цели и действия по четырем направлениям измерения:

финансовые цели (прибыль на обыкновенную акцию, прибыль на нетто-активы, доход и т. п.);

цели, связанные с потребителями (доля рынка, процент повторных обращений, число жалоб и возвратов и т. д.);

операциональные цели (время исполнения заказа, продолжительность цикла разработки продукта, затраты на единицу продукции и т. д.);

процессные цели (цели обучения и инновации с точки зрения будущих возможностей компании, то есть процента рабочих мест, заполняемых за счет внутренних резервов, числа обученных работников, периода ротации на рабочем месте и др.).

Такая система показателей рассматривается как «хребет» плана преобразований и «пульт управления» ими (Гуияр Ф. Ж., Келли Дж. Н. Преобразование организации. М., 2000, с. 95-96).

Оценка эффективности по четвертой модели базируется на выборе ценностей и определении политической ориентации организации. Она требует увязки собственных интересов с интересами партнеров по бизнесу, а также приведения в соответствие социально-культурной политики нормам и ценностям коллектива и общества в целом.

Эффективность организации измеряется степенью удовлетворения ожиданий и потребностей всех групп держателей интересов, в составе которых выделяют внешние по отношению к организации и внутренние, то есть находящиеся внутри самой организации.

Число внешних переменных по всем заинтересованным группам, как правило, довольно значительно, и компании нередко вынуждены решать проблему управления их интересами по очереди, «смазывая колесо, которое больше всего скрипит».

Соответственно формулируются и цели организации, в которых отражаются приоритеты определенного этапа ее развития. Например:

• «увеличить поддержку нашего предприятия со стороны местных органов власти»;
• «увеличить в течение планового периода дивиденды»;
• «не оставлять без внимания ни одной жалобы потребителей на качество и уровень обслуживания».

Не менее сложным является и управление интересами внутренних групп, которыми могут быть как отдельные индивиды, так и персонал, занятый в отделах, службах и групповых коллективах организации. Наличие в составе крупных предприятий функциональных подсистем (маркетинг, инновации, управление персоналом и пр.) означает, что у них есть свои целевые установки, в соответствии с которыми организуется и оценивается работа.

Достижение баланса между этими целями (а следовательно, и интересами) - трудоемкая работа, требующая согласования позиций и принятия компромиссных решений, устраивающих членов разных групп в целом.

Роль и значение, которые придаются разным целям, отражают не только временные приоритеты, но и особенности национальной культуры.

Например, в Германии (так же, как и в Дании, Голландии и частично в Бельгии) акцент при оценке делается в большей мере на величине оборота товаров и услуг, чем на норме прибыли, и в первую очередь учитываются не интересы акционеров, а интересы персонала, работающего в организации.

Во Франции прибыльность оценивается более высоко по сравнению с оборотом, а системе оплаты труда работающих уделяется большее внимание, чем доходам инвесторов.

Английские компании ценят прибыльность выше, чем оборот, и устанавливают баланс вознаграждения между служащими и инвесторами в пользу последних.

В Японии на первом месте стоит показатель объема продаж, на втором - прибыль; реализация долгосрочных целей здесь оценивается более высоко по сравнению с выполнением заданий оперативных планов.

В США показатель прибыли стоит на первом месте (он рассматривается как альтернатива обороту), а реализации краткосрочных целей уделяется больше внимания и усилий по сравнению с долгосрочными. Поэтому интересы инвесторов, поддержание курса акций и уровня дивидендов постоянно находятся в центре внимания высшего менеджмента компаний.

Подводя итоги рассмотрению изменений, которые произошли за последние несколько десятилетий в подходах к параметрам оценки и измерения эффективности организаций, можно выделить следующие внешние и внутренние факторы, оказавшие наибольшее влияние на эти процессы (табл. 7.5).

Таблица 7.5

Факторы, оказывающие влияние на подходы к измерению эффективности организаций

Факторы	1960-е годы	1990-е годы
Предпринимательский климат	Рынок «продавцов»	Рынок «покупателей»
Процессы
Разнообразие продуктов	Ограниченное	Широкое и меняющееся
Масштабы производства	Массовое с высокими конверсионными затратами	Серийное и единичное с низкими конверсионными затратами
Расходы	Низкие постоянные, высокие затраты на труд	Высокие постоянные, низкие затраты на труд
Цикл жизни		Короткий
Конкуренция	Местная, региональная	Мировая, глобальная
Клиенты	Довольствующиеся предлагаемым	Очень требовательные

Экономическая эффективность

Экономическая эффективность (эффективность производства) - это соотношение полезного результата и затрат факторов производственного процесса. Для количественного определения экономической эффективности используется показатель эффективности , также это - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов её функционирования к затраченным ресурсам. Складывается как интегральный показатель эффективности на разных уровнях экономической системы и является итоговой характеристикой функционирования национальной экономики и получение максимума возможных благ от имеющихся ресурсов. Для этого нужно постоянно соотносить выгоды (блага) и затраты, или, говоря по-другому, вести себя рационально. Рациональное поведение заключается в том, что производитель и потребитель благ стремятся к наивысшей эффективности и для этого максимизируют выгоды и минимизируют затраты.

В сфере бизнеса используется понятие эффективности инвестиционного проекта.

Примечания

Ссылки

Wikimedia Foundation . 2010 .

Смотреть что такое "Экономическая эффективность" в других словарях:

экономическая эффективность - Степень превышения результатов над затратами. [СТО Газпром РД 2.5 141 2005] экономическая эффективность 1. Способность системы (не только экономической системы, но и иной, например, технической, социальной) в процессе ее функционирования… … Справочник технического переводчика

Экономическая эффективность - 1. Способность системы (не только экономической системы, но и иной, например, технической, социальной) в процессе ее функционирования производить экономический эффект (потенциальная эффективность) и действительное создание… … Экономико-математический словарь

экономическая эффективность - Наиболее рациональное использование в производстве ограниченных природных ресурсов. Syn.: эффективность производства … Словарь по географии

Современная энциклопедия

Результативность производства, соотношение между результатами хозяйственной деятельности и затратами труда. Частные показатели экономической эффективности производства производительность труда, фондоотдача и материалоемкость продукции. В… … Большой Энциклопедический словарь

Результативность экономической деятельности, экономических программ и мероприятий, характеризуемая отношением полученного экономического эффекта, результата к затратам факторов, ресурсов, обусловившим получение этого результата; достижение… … Экономический словарь

Экономическая эффективность - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, результативность производства, соотношение между результатами и затратами хозяйственной деятельности. Важный показатель экономической эффективности производительность труда. В масштабах общества показатель… … Иллюстрированный энциклопедический словарь

Отношение между получаемыми результатами производства продукцией и материальными услугами, с одной стороны, и затратами труда и средств производства с другой. При социализме повышение Э. э. важнейший показатель развития экономики (см.… … Большая советская энциклопедия

Результативность экономической деятельности, экономических программ и мероприятий, характеризуемая отношением полученного экономического эффекта к затратам факторов, ресурсов, обусловившим получение этого результата. * * * ЭКОНОМИЧЕСКАЯ… … Энциклопедический словарь

Экономическая эффективность - ECONOMIC EFFICIENCY Производство определенного количества продукции при наименьших затратах ресурсов. В более широком смысле экономическая эффективность отождествляется с эффективностью распределения ограниченных ресурсов в экономике страны. Это… … Словарь-справочник по экономике

Книги

• Экономическая эффективность информационных систем , К. Г. Скрипкин. Информационные системы с каждым днем все сложнее, а вопрос отдачи от них становится жизненно важным для предприятия. Но как именно посчитать эту отдачу? Где источники дохода? Как его…