В условиях финансового кризиса, когда число рабочих мест сокращается, но при этом потребительская область и сфера услуг остаются востребованы, идеи или даже бизнес с полного нуля занимают умы простых граждан.

Желание найти возможности дополнительного заработка является важной причиной поиска видов деятельности без капитальных вложений. Выгодой подобного бизнеса можно считать минимальное количество рисков, а если человек считает, что он силен в какой-то области, то это послужит дополнительной гарантией удачливости нового начинания.

Бизнес с полного нуля — бывает ли он?

Нет, такого бизнеса не бывает. В любом случае придется вложить:

1. Образование.
2. Если нет образования — время.
3. И, в любом случае, — огромный энтузиазм.

Есть точка зрения, что все предлагаемые идеи для новичков — это не бизнес, а ремесленничество. Но других вариантов при нулевом старте нет. Если нет средств на наемных работников, приходится быть наемным работником самому себе. И только с ростом дела, собственных умений, навыков и доходов появиться возможность делегировать часть своих функций кому-то еще. Более того, очень часто даже «выросшие» бизнесмены малой сферы вынуждены создавать годами адекватную себе замену. Это специфика малого бизнеса. Малый бизнес — образ жизни. Мечтать, что через пару лет шестеренки будут крутиться без какого-либо вашего участия — по меньшей мере наивно.

В этом материале собраны проверенные идеи, в которых еще можно найти свою нишу. Продумайте, в чем ваша изюминка среди массы таких же, и вперед. Каждая из этих идей идеально вписывается в требования «низкого старта».

Виды бизнеса, которые можно начать без больших вложений

Мы приведем не менее 100 идей, позволяющих . Не существует четкого подразделения на отдельные группы, но для лучшего понимания сферы, в которую можно податься, примем условную классификацию по видам:

Услуги

Автомобильные бизнес-идеи

Лучшие идеи в автомобильном бизнесе включают в себя следующие пункты:

Заработок в Интернете

Для женщин

Обзор на видео

В материале от To Biz рассматриваются самые новые идеи 2017 года, причем авторы утверждают, что эти идеи действительно перспспективные, работающие, но еще не стали слишком конкурентными.

Производство

Производственная сфера включает в себя большое количество разнообразных идей, но стоит быть готовых, что потребуется определенная сумма стартового капитала.

Креативные идеи

Некоторые бизнес идеи могут быть изначально ориентированы на достижение результата, поскольку их отличает творческий подход и необычность.

Домашний бизнес

Сидя дома также можно найти способы, как заработать. В большинстве своем домашние идеи связаны с hand-made отраслью.

Идеи 2017 года

Каждый год появляются новые виды бизнеса, призванные приносить пусть небольшой, но доход и способные удовлетворить потребности общества.

Идеи в кризис

На волне кризиса следует выбирать идеи для бизнеса в областях, которые остаются востребованными даже при скудости возможностей потенциальных клиентов.

Идеи для бизнеса в Москве

Столичную публику сложно удивить, а рынок настолько пресыщен, что требуются идеи, которые либо пока еще не сильно развиты, либо обладают конкурентоспособными преимуществами.

Некоторые примеры вложений и сроков окупаемости бизнес идеи

Главное, что будет заботить каждого, кто решится открыть свое собственное дело, это сумма инвестиции и сроки окупаемости проекта.

Бизнес идея	Сумма вложении	Навыки	Срок окупаемости
Репетиторство	———	Знание в определенной области, наличие диплома	В зависимости от количества учеников
Вендинг-массаж	1 кресло 35 тысяч рублей	Не требуется	1 человек – 100 рублей, за день пропускная способность 10 человек=1000 рублей. В месяц 30 тыс. Окупаемость через три месяца
Игра Мафия или подобная ей	Аренда помещения и организация рекламы (примерно 30000)	Не требуется	Доход в месяц 28000, окупаемость два месяца
Пошив одежды для домашних животных	Покупка ткани, 1 метр = 300-500 рублей	Умение шить	Один готовый костюм стоит от 1500 до 2000. Окупаемость месяц
Домашний салон красоты	30000 рублей	Знание парикмахерского искусства	4-5 месяцев

Открыть свой собственный бизнес с минимальными вложениями – это реально. Самое главное на первоначальном этапе промониторить ситуацию на рынке, выявить нишевую область и составить бизнес-план. Далее потребуется только упорство и желание получить прибыль . Не стоит рассчитывать, что деньги сами потекут рекой, в первые месяцы придется «вкалывать».

4 основные этапа создания своего бизнеса: изучение рынка, подбор бизнес-идеи, разработка бизнес-плана и старт.

 

Как открыть свое дело и не прогореть без опыта и специальных знаний? В отличие 90-ых, когда все начинали методом проб, сегодня в свободном доступе большое количество информации. Это облегчает процесс, но не всегда уберегает новичка от некоторых типичных ошибок.

• изучить рынок, вычислить потенциальных клиентов - даже самая хорошая идея обречена, если услуга, продукт или товар окажутся не нужными;
• целенаправленно подобрать бизнес идею - лучше не одну, а несколько близких вариантов: на последующих этапах часть из них отсеется;
• составить бизнес план будущего предприятия - он устареет довольно быстро, но без него никуда: это ориентир для самого себя, требование инвесторов, банков;
• начать работу, зарегистрировать дело официально - «бывалые» предприниматели советуют запустить «пробный шар», прежде чем платить налоги.

Возьмем за основу интересную статистику (рис.1) и рассмотрим каждый этап подробно. Зачем наступать на грабли, которые уже попали под ноги другим?

Причина № 1 лидирует с большим отрывом. Отсюда следует простой вывод: удачно то, что оказывается в нужном месте, в нужное время. Продумывая, как открыть свое дело, с чего начать - важно реально оценить окружающую обстановку. Бизнес в маленьком городке , мегаполисе, сельской местности - совершенно разный, при этом успешные примеры есть везде.

Пивот - это точка, в которой направление бизнеса круто меняется. На финансовых биржах - момент разворота цен, и переключения на противоположную стратегию. Пример. Предприниматель держит шашлычную, дела идут так себе. Заметил: клиенты часто интересуются - где он берет хорошее мясо? Продал заведение, и организовал службу по доставке свежатины на дом. Хлопот оказалось меньше, доход больше.

Этап 1. Поиск направления и ниши: где есть проблемы и чего не хватает

В первую очередь нужно искать будущих потребителей услуги, покупателей. Сколько их, за что они могут, готовы платить? Нащупать узкие местные потребности, нужды рынка - выявить потенциал будущей сбытовой сети, клиентуры. Оцениваются плюсы и минусы места расположения предприятия: география, транспортная доступность, уровень доходов населения.

Торговля, сфера услуг - насыщены, проявляется высокая конкуренция. При выборе этого бизнеса не помешает профессиональное маркетинговое исследование . Недостаточно представить хороший продукт: нужно, чтобы он был лучше, дешевле, чем у других. Такие варианты напрямую связаны с конечным потребителем - новички обычно ищут в этом направлении.

Но есть потребности и у предприятий, организаций - как у малых, так и крупных. Вечная проблема ЖКХ - вывоз и утилизация мусора; строительные фирмы - в постоянном поиске стройматериалов; школам и детским садам - нужна дешевая мебель, а магазинам - тара и упаковка. Предприниматели нуждаются в бухгалтерском, юридическом консалтинге, а предприятия-гиганты - охотно передают часть простых производственных процессов на откуп СМП. Самые простые методы поиска: наблюдение, сбор информации под видом клиента, анализ поисковых запросов, изучение отзывов, жалоб и предложений в СМИ и Интернете.

Теоретически все представляют, как открыть свое дело, практикум - однако показывает одни и те же повторяющиеся ошибки:

• ориентация на себя, а не на потребителя: выбор дела, исходя из своих знаний, навыков, связей - это отлично, когда интересы сторон взаимны;
• отказ от перспективного дела потому, что вы мало разбираетесь в теме: есть профессионалы, которые охотно работают при умелой организации;
• ставка на пустующую нишу: полное отсутствие конкурентов еще не значит, что вы всех опередили - может, в этом месте просто отсутствуют деньги;
• выбор по принципу: сосед (сват, брат, знакомый) занимаются, живут неплохо - никто не расскажет о реальных проблемах своего бизнеса;
• недооценка конкурентов - если их много, потребуется эффективная отстройка ,

сужение ниши: не просто «ремонт иномарок», а «ремонт автомобилей VIP-класса».

Этап 2. Выбор бизнес идеи: актуальность важнее новизны

Выбрав определенное направление, логично искать идеи, связанные с имеющимся опытом или знаниями. Конечно, в идеальном случае все совпадает, и в придачу - имеется оригинальная концепция. Но рассчитывать на это не стоит. Чаще деньги зарабатывают не на новинках, а на том, что уже делают другие - важно делать лучше, привлекая новую бизнес модель.

Даже крупный инвестор не всегда охотно финансирует новые проекты. Например, формат продажи «все по одной цене» а российском рынке предлагала одна компания «Бэст Прайс». С наступлением кризиса в эту сторону двинулись Магнит, Пятерочка - но свои крупные сети трудно перестроить. Быстро сориентировались новички: появилась сеть «ЗаОдно», будут и другие. Google и Facebook тоже использовали не оригинальные идеи, а кардинально улучшили уже существующие.

Абсолютно новые, креативные разработки требуют больших вложений на старте. Даже если они имеют перспективу - отдачи ждать долго, могут опередить другие. За то время, что уйдет на создание оригинального продукта, можно реализовать несколько простых проектов, и получить финансовую выгоду уже завтра. Бывают исключения из правила - но редко.

Из приведенного выше графика видно, что 20-30% предпринимателей заканчивают работу потому, что кончились деньги, была неудачно выбрана команда или конкуренты оказались быстрее. Это говорит о том, что при выборе идеи надо учитывать три важных момента.

1. На чем будет построен бизнес: на материальных ресурсах, которые можно купить, или главное в нем - люди. Их гораздо сложнее мотивировать на работу с высокой отдачей, стоит это дороже.
2. Нужно хорошо просчитать, хватит ресурсов для реализации всех задач в поставленный срок? Когда идея действительно перспективна - это видно не только вам, но и другим.
3. С самого начала нужно думать о том, каких людей вы сможете нанять и где их найти. Не обязательно самому вникать во все тонкости бизнеса. Но хотя бы один из ключевых сотрудников - должен разбираться в нем досконально.

Конкурентные преимущества должны быть ясно выраженными, осознанными. Возьмем, например, сферу IT-технологий. Если компания предлагает недорогой продукт, индивидуальное обслуживание - она соберет клиентов из малых предприятий. Сложная программа с разграничением доступа, защитой информации - заинтересует крупные компании. Направление одно - разные ниши, идеи, покупатели.

Добавим оптимизма: несмотря ни на что, число малых и средних предприятий растет, и место им находится во всех отраслях экономики (рис.2).

Этап 3. Бизнес план помогает не отрываться от реальности

Планирование избавляет от иллюзий. Когда все разложено на плюс и минус - становится понятно, что реалистично, а что - нет. Сам по себе бизнес план как документ - устаревает быстро, и требует корректировки. Но те, у кого он есть - всегда выигрывают, независимо от того, как часто его нарушают.

Типовой вариант включает:

1. подробный анализ рынка, конкурентов;
2. описание сути проекта, его «изюминки»;
3. маркетинговые мероприятия, планируемую отдачу;
4. технический, производственный план (если нужно);
5. финансовый расклад на 3-5-тилетний период;
6. расчет рентабельности, оценку рисков.

Прежде всего, он нужен самому предпринимателю, шаблонный документ с отвлеченными цифрами не имеет смысла. Без него не получится взять кредит в банке или привлечь инвестора.

Нежелательные просчеты.

1. Внимание акцентируется на прибыльности, в то время как для малых предприятий - важнее денежный поток. Прибыль считается с опозданием, по итогам периода. Свободные деньги нужны всегда: на зарплату, на товар, на возврат. Можно иметь на счету ноль - с положительным финансовым результатом на бумаге.
2. Просят у инвестора деньги - и предоставляют бездефицитный проект, или еще интереснее - включают инвестиции в статью дохода. Никто не будет ссужать вас деньгами на покупку недвижимости или покрытие убытков от другого бизнеса.
3. Если до выхода на окупаемость предполагается отрицательный кэш, например, нехватка 30% - эту сумму нужно включать в расчет займа. «Финансовая подушка» нужна - но учитывайте, какую долю бизнеса придется за это отдать.

Кэш (Cash flow) - денежный поток, то есть свободные средства в кассе, ликвидных актива, на руках. Эти же термином обозначают отчет о движении денег. Инвесторы и банки благосклонно относятся к плюсовым значениям.как открыть своё дело с нуля , а назавтра - ожидать высокой прибыли. «Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники» - Эйнштейн высказался по другому поводу, но это универсальный принцип. Запускать несколько проектов в надежде, что хоть один из них «выстрелит» - проигрышный вариант. В каждом направлении найдутся конкуренты, которые вкладывают в него все силы - результат предсказуем.

Разумеется, многие думали о создании собственного дела, приносящего высокий стабильный доход. Ведь это так здорово – зарабатывать на своем бизнесе, реализовывать свои мечты и желания. Но к сожалению, начать вести свое дело достаточно сложно.

Есть большое количество различных нюансов и определенных моментов, которым под силу помешать вашим начинаниям. Для того, чтобы ваш бизнес развивался и был успешным, нужно иметь в виду некоторые факторы. Ниже мы дадим советы, следуя которым, вы не «прогорите».

Почему большинство предпринимателей терпят неудачу, открывая свой бизнес?

Основными причинами неудач бизнесменов являются следующие:

1) Отсутствует необходимая информация о предстоящем деле.

2) Не хватает мотивации и уверенности в собственных силах.

3) Неясно намечена цель предстоящей деятельности. Или нет глобальной цели. Или напротив, бизнесмен не рассчитывает свои силы и берет непосильную ношу.

4) Недостаточное количество денежных средств для раскрутки.

5) Отсутствие планирования, неверное распределение времени.

Удачный бизнес включает в себя правильно принятые решения. Они основаны на тщательном планировании и детальном анализе. На личном опыте, полученном бизнесменом, основаны все его поступки. Именно поэтому большое количество ошибок наблюдается в том случае, когда человек берет за основу только собственные познания.

Кроме того отрицательные мысли и пессимистичный настрой бизнесмена также сказываются на положении дел. У человека, полного оптимизма, всегда имеется позитивное намерение идти вперед. Если концентрироваться только на неудачах и минусах дела, то это может принести печальные плоды. Залогом успеха является изучение всевозможных решений возникающих трудностей и проблем.

Давно зафиксировано, что негативные мысли являются главной причиной неудач в бизнесе. Предприниматели, которые не стремятся каким-то образом перебарывать возникающие трудности, не имеют успеха в развитии своего дела и в итоге закрывают его.

Как избежать ошибок начиная бизнес?

Многие начинающие предприниматели, имевшие впоследствии успех, начинали раскручивать свой бизнес с самых первых ступеней, а иногда и вообще без каких-либо финансов.

Что же выделяет таких людей из общей массы начинающих предпринимателей?

Очень важно верить в себя, в свои силы. Нужно прислушиваться к голосу внутри. Соблюдая эти моменты, Вы добьетесь многого при положительном настрое.

Поэтому первостепенное значение имеют следующие моменты:

1) Переориентировка собственных мыслей в позитивную сторону.

2) Начиная свое дело, нужно уменьшить лишние траты на проведение досуга.

3) Пересмотрите Ваш круг общения, постарайтесь по максимуму избавиться от людей, которые не поддерживают Вас в ваших начинаниях или попросту не понимают.

4) Принятие верных решений возможно только в том случае, когда вы имеете нужную информацию и способны быстро усваивать новую. Предприниматель должен прекрасно понимать все детали своего дела, и всегда совершенствовать свои знания.

5) Доказано, что люди, которые владеют интересной идеей своего бизнеса, достигают невероятных высот. Это имеет большую актуальность при занятии бизнесом в сфере информации или в деле, требующем обширных вложений сторонних людей. Потому что люди захотят принять участие в вашем бизнесе, если Вы сумеете их увлечь собственной идеей.

6) Необходимо сфокусировать все свои силы на развитии вашего дела. Необходимой ступенью является изучение рынка, подсчет требуемых затрат. Важно знать, каким объемом финансовых средств Вы располагаете, на случай покрытия обязательных или непредвиденных расходов.

7) Нацеленность и самостоятельность при выполнении задач. Все намеченные цели нужно четко распланировать и поделить на задачи. Не лишним будет каждый день составлять список тех задач, которые вы намерены исполнить, а по окончании дня – делать итоги проделанной работы. Другими словами, Вы должны составлять бизнес-план, планомерное превращение которого в жизнь дает Вам гарантию на успех.

8) Нужно заключать только письменные сделки. С помощью договоров ваши отношения с компаньонами будут четко обозначены. В бумагах обязательно нужно рассмотреть разные варианты развития дел: возможны отрицательные и положительные моменты. Соглашения, изложенные письменно, помогут Вам в случае возникновения неточностей или недопонимания с партнерами.

9) Залог успеха в ведении успешного дела — верно подобранная команда, состоящая из квалифицированных работников, которые подскажут верное решение проблем в случае их возникновения. Обязательно наличие юриста в штате ваших сотрудников, который разрешит споры юридического характера. Вопросы, связанные с налогами, или ведением бухгалтерии предприятия, также желательно доверить специалистам своего дела. Попытки сэкономить на таких единицах персонала чаще всего заканчиваются крахом бизнеса.

Стоит ли прибегать к консультациям бизнес-консультантов или действующих предпринимателей при открытии своего бизнеса?

Как всем известно, бизнес-консультант - это знаток, который распознает проблемы, имеющиеся на предприятии, и предлагает различные варианты их решения. На сегодняшний день такие люди очень нужны любому предпринимателю. Подобный специалист быстро определит трещину вашего дела и выведет фирму из состояния кризиса. Также консультанты могут давать оценку и анализ деловому плану, способны помогать при решении возникающих проблем в бухгалтерской, юридической отраслях и т.д.

Начинающий бизнесмен может опираться на опыт успешных предпринимателей. Ведь их советы основаны на разнообразных ошибках, которые были получены в ходе развития бизнеса, и которых вы можете с легкостью избежать.

На данный момент есть множество информации о том, как эффективно открыть и развить свое дело. Чаще всего успешные предприниматели без проблем делятся своими методами в работе. Таким образом, приобретая нужные знания и постоянно пополняя их запас, Вы сможете миновать ошибки в развитии своего бизнеса.

Стоит ли моделировать успешные модели каких-либо видов бизнеса?

Практика показывает, что применение удачных бизнес-моделей, помогает начинающим предпринимателям добиться невероятных высот. Бизнес-модель – это создание дела по уже разработанной схеме. То есть можно просто копировать какую-либо политику ведения бизнеса и развивать все на примере других фирм. С помощью такого подхода можно быстро раскрутить бизнес.

Для эффективности такого метода, нужно перенимать маневры только самых удачливых в своей области компаний, достигших наилучшего результата. Самый оптимальный вариант – копировать лучшие моменты, с учетом окружающих Вас факторов. Быстрое овладение и воплощение действенных направлений в деле – залог успеха вашей предпринимательской деятельности.

Перед тем, как начать свой бизнес, важно учитывать, что многие люди приступали к делу с малого. Постепенно, получая все больше веры в собственные силы, они смогли развить свое дело и преуспеть в нем. Если получилось у них, значит, выйдет и у вас. Есть множество вариантов, ведущих к достойному заработку и счастливой жизни. Ищите свою нишу, и добивайтесь в ней успеха! Нет ничего невозможного.

Какие ошибки совершают начинающие предприниматели? Реально ли в России без связей открыть и наладить успешный бизнес? Как минимизировать риски при открытии своего дела? В чем особенность ведения бизнеса в России? На эти вопросы сайт отвечает генеральный директор Ассоциации независимых бизнес-консультантов Татьяна Коробейникова.

Свое дело: как превратить мечту в реальность

Бизнес-план

— По статистике, предпринимателей в любой стране всего от двух до пяти процентов. Верна ли эта статистика?

— На самом деле, эти цифры близки к истине, потому что людей, кто решается открыть свой собственный бизнес, мало. И в первый же год погибает 80 процентов открывшихся бизнесов.

— Как человеку узнать, есть ли у него предпринимательская жилка?

— Существует целая технология ведения . Обычно бывает, что человек просто устал ходить каждый день на работу, ему захотелось побольше денег, и он бросается в омут с головой.

— Но как привлекать сотрудников, когда у тебя бизнес еще не встал на ноги и нет стабильного дохода?

— Люди у нас, на самом деле, рисковые. Сколько раз мы встречали такую ситуацию, что человек, задумавший открыть бизнес, первым делом открывает офис, нанимает секретаря, считая, что секретарь является одним из критериев существующего бизнеса. Также он нанимает людей, которые будут непосредственно заниматься ремонтом, и все, дальше пошло-поехало. Правильные технологии редко кто использует.

— А они существуют?

— Конечно. С одной стороны, есть примеры успешных открытий бизнесов, когда человек, работавший долгое время по найму, открыл свой бизнес, и у него все пошло хорошо. Но это скорее исключение. В основном, это все-таки шишки, долги, риски, угроза банкротства, это большие проблемы, через которые приходится проходить.

— И по телевизору, и в интернете, и в прессе идут разговоры о том, что Россия — страна для ведения бизнеса не самая лучшая. С одной стороны, вроде бы у нас рынок не такой плотный, как в Европе. С другой стороны, каждый день мы видим примеры, что стоит что-то открыть, даже если ты все сделал правильно, сразу к тебе пойдут проверяющие и будут выдвигать новые требования. В итоге в Европе, в Азии доля малого бизнеса в ВВП составляет где-то 40-60 процентов, а у нас не доходит, по-моему, до 15-20.

— Мне кажется, что вопрос проверок все-таки преувеличен, потому что за последнее время количество проверок и вообще отношение государственных органов к бизнесу изменилось. Это нужно признать. В последние два года, когда даже приходишь в налоговую по каким-то вопросам, там совершенно другой тон. И это очень сильно радует.

Когда мы только стартовали в консалтинге в 2011 году, только начали ворошить бизнесовый рынок, очень много было жалоб. Сейчас практически нет ни одного бизнесмена, который говорил бы, что его трясут с проверками.

А по поводу того, выгодно или не выгодно в России открывать бизнес, приведу в пример молодого человека из города Ижевска Аяза Шабутдинова, бизнес которого вырос практически в миллиардный холдинг всего за два года. Начал он с ларька, который торговал кофе. Потом он вырос в несколько франшиз, и сейчас есть целая сеть этих франчайзи.

— А чем вы это объясняете? В чем была его фишка?

— В технологии. Сейчас время конкуренции технологий. То есть, когда компания в свое тело, в свои процессы внедряет как можно больше передовых технологий: технологии массового привлечения клиентов, технологии пиара, построение своей экспертности на рынке.

Существует множество идей насчет бизнеса в маленьком городе. Но не все они могут быть расценены как достойные рассмотрения, а тем более – реального воплощения. Изучение подобных материалов едва ли приблизит вас к мечте. Совсем другое дело, если начинающий бизнесмен в маленьком городе сам изучает культурные и экономические особенности своей малой родины, и на их основе предлагает собственный вариант работающего и успешного бизнеса.

Идея такого бизнеса в маленьком городе будет цениться этим человеком намного больше, чем прочитанная где-либо, ведь он приложил собственные усилия и когнитивные способности для ее разработки. Идеи становятся детищем человека, и он склонен изо всех сил заботиться об их воплощении в реальность.

Идея совершенно не обязана выделяться необычностью или свежестью взгляда на привычные вещи, основным требованием к ней должна быть практичность воплощения в реальность, именно это качество позволит вам не просто заниматься бизнесом в маленьком городе, но и зарабатывать при этом деньги. Поэтому, раздумывая над тем, какой можно открыть прибыльный малый бизнес, помните, что он должен, прежде всего, приносить вам гарантированный доход, и уже после этого являться оригинальным или новаторским.

Вам не стоит бояться открывать бизнес, основанный на бледных или скучных идеях, большая часть работающего бизнеса не может похвастаться красотой действа или интересностью процесса. Вовсе нет, обычно деловое предприятие открывается для того, чтобы исполнять обычную, банальную, рутинную работу, и делать это выгодно. Очень даже может быть, что задуманная идея популярна и числится в основных списках идей для бизнеса в маленьком городе, но лучше когда человек сам доходит до нее, она становится ему родной вне зависимости от того, кто был ее первооткрывателем.

Не стоит пренебрегать происхождением плана будущего бизнеса в маленьком городе. Происхождение плана бизнеса имеет большое значение, ведь люди проявляют значительную склонность воплощать в жизнь собственные идеи, в верности которых они уверены. Поэтому свой поиск задумки для бизнеса в маленьком городе можно считать первым необходимым шагом к достижению успеха.

Виды собственного дела, которое можно открыть в маленьком городе

Маленький город предоставляет широкий спектр возможностей для открытия собственного дела. Любое занятие в маленьком городе может быть двух типов:

• ремесло, работающее исключительно по маленькому городу.
• дело, открытое всему огромному миру вокруг вас.

Отличным примером первой группы предприятий является парикмахерская. Она предоставляет услуги по месту их потребления, таким образом, она полностью завязана на месте, где находится. Клиенты не смогут открыть для себя профессионализм ее мастеров, если будут находиться в другом городе. Все связи этого предприятия с окружающим миром ограничиваются обслуживанием заезжих клиентов и закупкой оборудования и расходников.

Однако по большему счету парикмахерская способна отлично функционировать и без всего окружающего ваш город мира. Причиной тому служит то, что услуги, предоставляемые этим предприятием, могут потребляться только по месту их оказания, то же самое относится к большинству прочих продуктов сферы услуг. Именно поэтому деловые люди, работающие в сфере услуг, как правило, не интересуются тем, что происходит за пределами их города, и не хотят открывать окружающий мир для себя и своего предприятия.

Открытые предприятия

Предприятие открытого типа работает совсем по другому принципу. Его руководителю нужно хорошо ориентироваться в ситуации в стране и знать основные тренды времени. Как правило, собственное дело, тесно связанное с внешним миром, может работать в двух направлениях:

1. Оно может завозить товары в город и реализовывать их в нем.
2. Создавать товары или услуги в вашем городе и реализовывать их вовне, ну и, конечно же, внутри города – тоже, если будет соответствующий спрос.

Как видите, принципы действий этих предприятий кардинально различаются, несмотря на то, что оба типа открыты внешнему миру.

Первый способ сводится к банальной торговле, обычно это розничная продажа товаров для конечных потребителей. Открыть магазин или другую торговую точку довольно легко. Но именно это и порождает проблему для вас. Наверняка, кто-то в вашем городе уже открыл торговые точки по всем типам товаров, а значит, какую бы вы сферу ни избрали, у вас с самого начала будут конкуренты, при этом их опыт в торговле будет выше, чем тот, какой вы успели накопить. В таких условиях легко решиться на открытие новой торговой точки можно, только при стабильно растущем спросе, а такое бывает только во времена бурного экономического роста. К сожалению, в России эти времена уже прошли, и в ближайшем будущем их возвращение не предвидится.

Если же вы чувствуете, что розничная торговля – это ваше призвание, вы можете попробовать найти еще не занятую нишу. Это довольно тяжело, но все же реально, ведь постепенно вкусы населения меняются, постоянно эволюционируют. Следовательно, покупатель начинает обращать внимание на товары и услуги, которые до последнего времени не пользовались популярностью.

Найдя свою нишу, вы должны оценить, хватит ли того спроса, какой генерирует ваш городок, для того, чтобы позволить вашему магазину иметь достаточный оборот для успешного существования. Если ответ утвердительный и при этом потребление данного вида продукции обещает и дальше возрастать, вам стоит попытать свое счастье. Но ни в коем случае не стоит открывать магазин наобум в надежде на везение, обычно такие поступки заканчиваются разорением любителей прыгать в пропасть без страховки.